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· （一）寻求全球性竞争新的商业原理二十一世纪的商业文化（二）四种全球文化理念——创造一个新的商业语言个体文化理念：理解和评价自己社会群体文化理念：加入和挑战其他人商业文化理念：凝聚并运作你的组织传统文化...

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· 1、领导的定义（管理者指挥、带领和激励下属努力实现组织目标的行为）2、领导的实质领导实质上是一种对他人的影响力即管理者对下属及组织行为的影响力领导的基础是下属的追随与服从3、领导手段指挥、激励、沟通“经济...

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· 23市民和领导满意度测评程序D

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· 对于企业家来说，坚持完成文中这五项工作就可以让自己与公司及员工都从中获益。而如果企业家没有能够完成好这些工作，不论再怎么努力工作，公司与自身最终都将落入到失败的境地中。 1、确保所有员工都可以获得成长的...

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· 领导管理技能训练之四办公室政治目录第一讲办公室政治简明教程第二讲公司是怎样组织起来的第三讲为什么人们总是按照自己的方式行事第四讲精简、收购、兼并及组织变革第五讲学会运用权力第六讲主管必须通晓的各项政治...

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· 管理心理学--领导心理（PPT 36）

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· 企业组织管理与领导艺术(ppt 70)

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· 中层职业经理人的10项管理技能

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· 领导力 领导力就是影响力。一个好的领导者必须不断地吸收好的人才，加入他的组织 领导力是一种创造力和行为，更是个人内心最基础的表达。想成为一个伟大的领导者，你要知道自己更高的目标并对此热忱无比，本文介绍...

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· ××实业有限公司汽修厂主管人员培训

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· 成功领导的技巧和实践-这是你的船-一定要让它成为最好的(PPT 33页)

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· 餐饮管理成功的关键--服务管理与领导（PDF 56页）

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· 领导力培训不仅仅是“领导者的游戏”，还是一种大众化的需求。通常认为领导力或管理技能的培养主要是针对高层领导的，实际上这种观点是错误的，企业中的每一个人都应该有领导人的意识。原因是，企业需要员工有一种责...

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· 游戏锦囊2(创造力领导力)(XLS)

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· 自我成长--做人做事做领导（DOC 501页）

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· 管理十大前沿关注问题-领导要给员工希望(doc 5)

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· 从事咨询十余年，接触和服务企业不知其数，发现众多企业快速发展，认真研究后发现：企业成长不完全一样，分多种类型，其实甚至大部分企业在改革开放后之所以得到快速发展，不是经营者懂经营，善管理，而是机会好，或...

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· 做个有魅力的主管

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· 领导干部如何面对新闻媒体(PPT 100页)

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· 管理干部如何领导教导部属教材(DOC 8页)

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· 进入21世纪领导的沟通与协调艺术是适度的个性化的柔性领导领导的作用是引导人们实现共同的愿望因此领导观念、领导体制、领导方式和方法都需要加快变革领导的作用在加强领导变革、领导创新是永无终止的大趋势…………...

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· 我刚在福布斯网站上拜读了格伦•罗皮斯（Glen Llopis）撰写的一篇有关希望的文章，这篇文章激励我对“希望”这种人类素养加以思考：希望究竟是什么？为什么它对我们如此重要？我喜欢dictionary.com对“希望”给...

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· 电子书籍《领导管人，流程管事》（DOC 68页）

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· 国有企业领导人员的领导方法和领导艺术（PDF 21页）

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· 物流部门经理证书培训

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· 什么是领导？影响他人的行为过程影响的方向任务导向工作导向员工导向关系导向任务导向懂得人的发展规律有成熟的教育观念会整体地管理学校员工导向调节员工关系了解群体心理组建合作团队形成优良文化领导的类型1.1型虚...

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· 北京XX科技开发总公司领导干部绩效考核管理办法(DOC 13页)

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· 领导莅临检查指导工作--工作情况汇报(ppt 38)

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· Mckinsey-组织咨询培训手册

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· [办公文秘]如何成为领导的得力助手--专业秘书工作职能（PPT 38页）

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· 领导力就是指在管辖的范围内充分的利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率，小编为大家整理了内向者领导力的优势在哪里，所谓内向的优势在于其慢的一面，能够把事情考虑清楚、考虑周全...

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· 《哈佛考考你》系列—领导力之二_个人魅力测试(CEB 65)

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· 领导者通过影响被领导者的判断标准，进而统一被领导者的思想和行动，小编为大家整理了如何做动力型领导者，一个具有强烈个性的领导者，能体现出极大的干劲、精力、决心、自律、毅力以及胆量，下面小编就简单的介绍下...

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· 领导统御的基本概念--领导统御的本质、功能和要素(PPT 83页)