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领导理论与领导方式(PPT 20页)

  • 大小:157 KB
  • 语言:简体中文
  • 类型:领导力与艺术
  • 下载次数:9796
  • 更新时间:10-15 14:18:05
  • 名称:
  • 应用平台:|WinXP|Win7|WinAll|
资料介绍
1、领导的定义(管理者指挥、带领和激励下属
努力实现组织目标的行为)
2、领导的实质领导实质上是一种对他人的影响力即管理
者对下属及组织行为的影响力领导的基础
是下属的追随与服从
3、领导手段
指挥、激励、沟通
“经济人”假设认为人的一切行为都是为了最大限度满足自己的经济利益;相应采取重视物质刺激实行严格监督控制的[来自www.管理]方式
“社会人”假设认为人有强烈的社会心理需要职工的“士气”是提高生产率最重要的因素;采取重视人际关系鼓励职工参与的方式
“自我实现人”假设认为人特别重视自身社会价值以自我实现为最高价值;采取鼓励贡献自我控制方式
“复杂人”假设认为人的需要是多种多样的其行为会因时、因地、因条件而异;相应采取系统、权变管理方式
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标签: 领导力与艺术

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