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》》资料简介

培训目的
认识变革时代中管理者的角色转变
理解领导型经理的含义和挑战
掌握以绩效为导向的管理的流程
改进管理技能
认识提高执行力的原则和方法
课程安排和培训提要
第一天上午
管理者的角色
领导型经理的挑战
打破你的思维定势
第一天下午
如何应对变革
领导型经理的核心：一个中心、两个基本点
以绩效为导向的管理流程
课程安排和培训提要
第二天上午
以绩效为导向的管理[来自www.管理]技能一：远景与目标
以绩效为导向的管理技能二：沟通与协调
第二天下午
以绩效为导向的管理技能三：授权与激励
以绩效为导向的管理技能四：考核和评估
如何提高执行力
总结：管理者成功之道
竞争力:企业与企业之间到底竞争什么？
人与人的竞争？
学习能力的竞争？
执行能力的竞争？
核心能力的竞争？
思考：核心能力包含什么？（对企业/对个人）
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