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经理人的六项战略修炼下载地址
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下载地址 下载次数：2890 次》》资料简介
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本书作者将经典战略名著——《孙子兵法》中的概念和思想进行了概括、提炼和整合并结合IBM公司、美国电话电报公司、菲利普·莫里斯公司、沃尔玛公司、通用电器公司、西南航空公司、百事可乐公司等数十家世界知名跨国公司的战略的成败得失提出了管理者应该把握的六项战略原则
本书出版后在美国企业界引起了强烈反响营销大师菲利普·科特勒博士对本书有极高评价目前已经印行到16版发行到40多个国家为无数的CEO和管理者提供了战略洞见
作者曾经是美国陆军军官又担任过IBM公司战略专家因此无论是战争实例还是商战案例在书中他都信于拈来同时作者也强调商业运作必须以一定的伦理为基础企业家不应该沿用战争中那种毁灭一切的理念——战争应该有规则竞争更要有底线比如在竞争中占领但不毁坏市场才能实现不战而全胜的战略目标作者把《孙子兵法》中的理念和思想具体化为六项环环相扣的原则将战场上的竞争艺术透彻、系统并赋予可操作性地运用于商战之中
绪论六项原则和本书的计划
第1章不战而全胜--占领但不毁坏市场
第2章避实击虚：攻其不备
第3章计谋与先见之明
第4章速度与备战：以速度战胜对手
第5章塑造对手：运用战略掌握竞争
第6章以特质为基础的领导能力
第7章运用竞争艺术于实践
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