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采购主管高效工作手册下载地址
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下载地址 下载次数：2248 次》》资料简介
1.设计采购制度、手册、流程、表单等
2.编制采购计划与预算
3.管理供应商与技术、品质管理等部门人员共同选择供应商
4.审查请购单
5.进行采购包括询价、比价、议价和订购
6.监督与协调控制交货
7.处理物料退货与索赔
8.开发物料来源调查价格
9.处理国外采购的进口许可申请、结汇、公证、保险、运输及报关等事务
1.负责拟定采购部门的工作方针与目标递交上级领导审批
2.负责编制年度采购计划和采购预算建立并不断调整改善采购制度和流程
3.负责及时提供有效的市场信息
4.负责管理和监督控制采购部门的工作负担
5.负责主持与参与采购部门的会议协调沟通本部门的各种关系
6.负责规划和配置组织采购部门的人员需求
7.负责招聘、培训、开发和考核采购人员推动采购人员的晋升、调迁和职业发展
8.负责监控采购人员的作业进度
9.负责与供应商建立良好的关系掌握供应商物料供应制造与供应能力
10.负责约束和规范检查采购人员的道德行为规范
11.负责审核订购单与采购合约核查采购作业发包、验收和付款流程
12.负责分析评估所采购物料成本和产品成本、分析竞争情况
13.负责审核采购案件项目与供应商的付款、运送条件
14.负责监督采购物料到位情况监督进料品质协调物料供应管理流程
15.负责建立并维持紧急需求物料的采购物料渠道
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