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走向老板——如何做个好主管下载地址
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下载地址 下载次数：2620 次》》资料简介
你刚刚得到提升成为一个“指挥”别人的人也就是说你成为一个
“老板”了这对你意味着什么呢？是挑战还是焦虑？是兴奋还是恐惧？是
成功还是失败？结果到底会怎样呢？难道你不想成为一个员工们交口称赞的
“老板”一个公司所能提拔的最称职的主管吗？
为了做到这一点你需要了解职工们的需要和际上司的意图你对你的
下属到底了解多少呢？你知道他们的需要和想望吗？你知道他们期待于你的
是什么吗？你知道如何激励他们吗？你知道应该给他们什么样的奖励吗？尤
其当你现在的下属和员工与你以前所接触的人有很大不同时这些问题就
显得愈发严重它们直接关乎你的业绩关乎你怎么去领导他们本书就是
为你解答这些问题的；我们在本书里将提出问题然后给出解答我们设定
的读者对象是那些刚刚升职或刚刚开办公司和企业的主管和老板们或在主
管、部门负责人的位置上有了一段时间想把工作做得更好或谋求进一步升
迁的男男女女们我们讨论的背景主要是公司和企业但聪明的读者不难发
现本书中讲述的道理将同样适用于机关、学校及任何由活生生的人组成的
群体和组织
虽然我们不想说人人都能成功人人都能成为老板的套话但我们还是
认为想当元帅的士兵最终总会有所得；他可能没能当上“司令”但他却有
可能当上师长团长或连长·只要他始终不放弃自己的追求况且如果你
已经占据了某种职位就不应该等闲视之；须知领导别人有时并不象李鸿
章教育他儿子时所说的“你连当官都不会还能做什么”；它是需要很多技
巧的艺术你不能因为自己是“领导”就对别人气指颐使吆五喝六；也不
能对下属平等到他们瞧不起你不把你当回事的程度；际不能玩弄权术到别
人都觉得你坏的程度也不能诚实到你心里有什么事别人马上就能看得出
通过适当的方式和协调你可以做到既和蔼可亲、平易近人又令出禁止、
威严有度；你可以让你的下属和员工觉得你是他们曾经有过的最好的上司
你可以做到这一点！如果尚未如此那就是你的领导艺术还未到家那也正
是我们编写此书的原因
你可能抱怨你的上司脾气太坏、不近人情不满意你的员工愚钝笨拙、
懒散成性可这些都是事实你能改变的就是你自己！你可以通过自已的
言行影响别人以慢慢地达到自己的目的那正是你在这个组织中的作用所
在另外我们还想说的一句话是：没有不合格的士兵只有不合格的将军！
本书从你获提升或当上老板的第一天开始讲起与你讨论你该如何处理
你的感情该采取何种对策应掌握哪些重要技能应该解决哪些问题还
有如何管理下属和员工如何与上司打交道以及如何处理各种矛盾和压
力
管理是一门技能也是一种艺术本书只探讨了管理技能中的很小一部
分；至于艺术方面则需要你自己在实际事实中体会和揣摩本书祝愿你成
为一个新时代的好老板！
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