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职业经理培训与评价的三个创新（PPT 76页）下载地址
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三个创新
内容上向提升综合能力创新
模式上向职业水平评价创新
方法上向综合训练体系创新
第一部分向提升综合能力创新
中央人才决定指出
以能力建设为核心大力加强人才培养；
重点培养学习能力、实践能力着力提高创新能力；
执政能力的政治家
战略开拓能力和现代化经营管理水平的企业家
国外经理人能力提升内容与方法
美国企业卓越经理能力特点与借鉴
日本企业卓越经理能力特点与借鉴
欧洲企业卓越经理能力特点与借鉴
美国企业卓越经理综合能力特点与借鉴
（一）专家和知名企业家认为进入新世纪美国企业卓越经理应该重点提高四种能力
1、组织及协调能力
2、提高效率的能力
3、不断创新的能力
4、领导与执行能力
1、组织及协调能力
杜拉克认为：
高级经理要学会在企业内部形成协作、团结、向上的环境使每个人能量才能最佳发挥
（1）合理的进行组织协调设计
2、提高效率的能力
有效的决策
有效的时间
有效的会议
有效的沟通
有效的控制
（1）培养心理上的习惯提高有效性
（2）合理分工
（3）使目标成为组织效能的根本动力
（4）减少决策层次
（5）提高管理效能的8个要点
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