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鲍尔主义的三C
Clarity目标
Consistency一致
Commitment承诺
杰出的领导者在面对问题时
必须目标明确、
态度一致
并且做出符合自身能力的承诺.
把领导统驭的书丢掉
本书的作者是一位管理学教授在偶然的机会下听了鲍尔一席演讲在读完他的回忆录（我的美国之旅)之后竟然有把所有领导统驭藏书丢到窗外的冲动.
而我在译书的过程中也想一探出身、学歷、仪表皆平凡的鲍尔为何会深受美国民众推崇的原因及其成就显赫事业的源头.
鲍尔的过去、现在及未来
美国第一位黑人四星上将
美国第一位黑人国家安全顾问
美国第一位黑人参谋首长联席会议主席
美国第一位黑人国务卿
极可能成为美国第一位少数族裔总统时间可能在2008年或2012年.
领袖特质
鲍尔常表示领袖要有能力、品德、勇气、忠诚、信心、无私、牺牲、关怀而这些听来俗套的人品条件往往就是领袖的致命伤---因为很少领袖做得到.
看看那些檯面上的人物不多是无能、没品、胆小、不忠、自私、豪夺巧取之流?
鲍尔认为如果领袖人品不正组织必然不入流则员工应尽速离职离开这种工作环境.
鲍尔个人的操守几近白纸一张.
注意细节
成功的领袖或管理大师多半认为:领导人眼光要远、注意大事、少管细节.
但是鲍尔要求领导人一定要注意细节并充分掌握讯息的进出.
他在担任参谋首长联席会议主席期间数次鹰派想发动战争都因为他能够提出详实而精确的伤亡数字和代价而作罢.
他认为如果能掌握细节就会做出截然不同的决定.
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