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》》资料简介

一、企业文化价值与意义

1、企业文化与企业的关系

企业文化建设是蒙牛企业运营成功的核心,所谓企业依赖文化发展与生存,企业文化改变一个企业。

2、企业文化的重要性

1)团队共同认知的价值观

2)总结出来的行为准则

3)与众不同的企业形象

3、企业文化组成

1)VI视觉识别:企业的脸。

2)BI活动识别:企业的手

3)MI理念识别:企业的心

4、企业文化意义

1)文化力是企业核心竞争力源泉,企业文化反映一种致力于物质生产的精神气质。

2)企业文化建设与企业发展息息相关,是企业发展的灵魂,是关系企业前途命运的大事,是做好企业发展战略规划的重要组成部分。

3)没有优秀的企业文化,很难营造企业家成长的环境,没有优秀企业家成长,很难获得企业文化的不断创新。

4)物质资源终会枯竭,只有精神力量生生不息,

5)建设企业文化是为了实现企业的使命,统一企业的思想、观念、态度、行为、价值观的导向。

6)良好的企业文化能够使员工凝聚在一起,引导大家认同公司的目标,并把自己的人生追求与公司的目标相结合,培训员工理解公司政策,调节个人与个人之间、个人与团队之间、个人与公司之间的相互利益关系。

5、建设企业文化的目的:

1)营造创新的氛围,吸引凝聚人心,激发团队潜能,建设百年基业。

2)企业文化是所有团队成员共享传承给新成员的一种价值观、共同远景、使命、思维方式,它代表了组织被广泛接受的思维方式、道德观念、行为准则。

3)企业文化体现的价值:体现自我价值,追求团队价值

4)个人职业生涯与自我改造紧密相连

5)个人职业生涯与企业的发展远景紧密相连

6)个人职业生涯与社会的进步紧密相连

二、蒙牛企业文化的基本架构

1、特征

1)两高:目标高:全球乳业的领先者

境界高:百年蒙牛,


强乳兴农

2)两强:企业文化的核心创新力强

企业文化核心竞争能力强

3)三型:学习型,尊重型,竞争型

2、蒙牛人的价值观

只有变化才是宇宙的真理,所以要适应企业变化,并主动地去创造机会,在不断的变化中,创造自己的人生价值。

3、蒙牛的工作观

把工作理解成一个学习、创新、创造意义的过程。 <


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