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说到业务员流失问题。其实，现在每个企业都显得有些头疼。无论是大还是小的企业，都有这个问题存在。
这时我们不如回过头来谈谈，业务员他最在乎的是什么？
首先，我们来分析下，什么样的人会去做业务。
第一种，为了赚钱。因为都知道，做业务比什么职位的钱都要多。固定职位是比较死的工资，但做业务可以凭借自己的能力不同将会有大的收入不同的区别。
第二种，他有着明确的目的，希望通过做业务员来锻炼自己；然后往管理层，以及以后自己当老板打基础等等。也就是说业务员只是他们的台阶而已。
第三种，找不到其他工作。确切讲，无法找到对口职位的工作。所以选择做业务。
通过以上分析，我们就知道了是什么样的人在做业务员。从他们的来由，我们就可以看出，他们最在乎的是什么了。
第一种人，对于他们来讲显然哪个企业可以让他更赚钱以及可以让持续赚钱，那就是最在乎的东西。
第二种人，对于他们来讲显然哪个企业对他们未来前景的发展更有利，那个企业就是他最愿意留的单位。
第三种人，对于他们来讲显然哪个企业可以给他一个学习的机会，可以让他有份工作，给他起步的台阶，他们就会留下来。
针对以上三种人，我们不难看出。第二种人和第三种人是最容易流动的人流。因为他们不是为了做业务而做业务。做业务对于他们来讲只是一个台阶。因此，薪水的提高对于他们的价值并不是特别大。但是，这里会有一部分人会转化为真正的业务员。如第二种人，他也许发觉创业已经不适合他了，第三种人中，有部分人他们发觉自己做业务会做得很好，会拿到很高的薪水等等。（备注：关于二、三种人，他们真正的需求，我们这里就不讨论了。只讨论业务员部分）
这样，他们也就汇聚到了第一种人。
在我们对业务员的本质分析后。现在，我们回到提高薪水是否可以留住业务员问题上。
我们知道，为什么做业务。那是因为做业务可以让自己拿到更多的钱。其实，我们都知道。做业务是份非常苦的工作。它不仅需要你不辞辛苦的到处奔波，而且还会忍受各种羞辱。业务员不仅接受着各种艰辛的体力考验，而且还承受着各种灵魂的折磨。业务员是最有机会赚很多钱，同时也是最苦的一份差事。因此，做业务是需要有激情的。需要有动力的。而给他们激情和动力的源泉是什么呢?
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