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· 预算分析：加强预算执行情况的业务层面分析通过差异分析落实责任作为考核依据之一由全面预算管理委员会确定预算差异分析的对象、差异重要性标准及差异分析方法确定差异分析对象对预算目标的实现有较重要的影响；成本...

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· 预算制度 (ppt 26)

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· 一、预算控制1.1目地为切实发挥预算在企业管理中的作用及时、全面提供预算执行信息并针对预算差异及时修正从而确保最终结果达成即定的预算目标1.2适用范围1.3预算控制措施1.3.1建立周期预算报告制度、完善信息共享系...

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· 目录会议议程1会议须知3议案一：2007年度董事会工作报告1议案二：2007年度监事会工作报告2议案三：2007年度独立董事述职报告3议案四：2007年度财务决算报告7议案五：2008年度财务预算方案11议案六：2007年度利润分配...

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· 90分钟完成年度财务预算 (共 31 个pdf) 大力推荐!

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· 经营计划与预算制度□经营计划与预算制定由于科学的日新月异导致生产技术的不断改良促成了近代工业的精细分工与大量生产从而引起市场剧烈的竞争企业所赚取的利润也日趋微薄因此近代企业的经营趋势将由以往“成本决定...

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· 目录1全面预算编制指标解释—经营预算121.1.一次性初装费收入121.2.固定电话用户121.2.1.年末固定电话用户数131.2.2.平均固定电话用户数131.2.3.净增固定电话用户数131.2.4.离网固定电话用户数131.2.5.新增固定电话用...

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· 全面预算管理解决方案企业的短期计划可以到周指导短期执行结算中心是由企业集团内部设立的办理内部各成员或分公司现金收付或者往来结算的专门机构结算中心一般是一个独立的财务核算主体主要职能：...... …………...

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· 全面预算管理制度(DOC 9)

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· 资金预算及管理规定