海尔集团的跨国发展战略（DOC 10页）

1．产品出口与海外投资状况
可以说即使在企业发展的初期阶段作为十分具有超前意识的企业家张瑞敏就在为企业向国际市场发展进行准备工作在他到青岛电冰箱总厂仅4年后当产品在国内小有名气之时他便将企业发展的视野扩大到海外出口创汇是必要的但只是目的之一另一目的就是要在国际上创造驰名品牌
（l）出口经营状况
从1986年青岛电冰箱总厂第一次出口产品并取得3O0万美元出口额这一不俗战绩算起海尔集团的出口额逐年增加尽管从1997年起爆发了东南亚金融危机中国企业出口受阻但真正类似海尔产品这样的高附加值的产品受影响并不大而且由于海尔集团出口的重点是在欧美因此它的出口继续保持增长势头1998年海尔出口创汇达到7675万美元比1997年增长了36%
出口的主要品种为冰箱、洗衣机、冷柜等
在出口地区的分布上基本上欧美国家占6O％日本占20％东南亚占16％其他地区占4％共计87个国家（地区）出口到欧美国家的以冰箱、空调为主其中在美国18O升以下冰箱市场份额中海尔冰箱占到2O％
截止到1998年年底海尔集团的海外经销商共有49家经销网点11004多个
（2）海外投资状况
海尔集团从1995年起就着手在海外投资建厂经过洽淡和协商终于在1996年2月6日在印尼雅加达建立了海尔在海外的第一家以生产电冰箱为主的合资生产企业—一海尔莎保罗（印度尼西亚）有限公司（PT．HaierSapporoIndonesia）它标志着海尔集团的国际化迈出了重要的一步之后1997年6月菲律宾海尔LKG电器有限公司成立；1997年8月马来西亚海尔工业（亚细亚）有限公司成立；1997年11月南斯拉夫海尔空调生产厂成立；1999年2月海尔中东有限公司成立
以上这些不过是海尔集团海外投资事业的“牛刀小试”而其企业国际化的真正重心则是在美国在美国进行投资建厂这一计划1999年将进人战略性的实施与发展阶段即在波士顿建设设计中心在纽约建设营销中心在南卡罗莱那州建设制造中心
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