企业总经理BBA高等教材——企业经营战略（PDF 183页）

第一章战略管理概述
第一节企业战略与企业战略管理
一、企业战略
1.什么是战略？
英文的战略“Strategy”一词来源于希腊语“Strategos”其含义是将军到中世纪这
个词演变为军事术语指对战争全局的筹划和谋略它根据交战双方的军事、政治、经济、
地理等因素参考战争全局的因素制定军事力量的准备和运用当然战略并非只运用在
军事领域战略的价值同样适用于政治、经济等领域主要指重大的、全局性的、决定胜负
的谋略现代的企业家和战略思想家将战略思想运用于企业经营管理之中就产生了企业战
略
2.什么是企业战略？
企业战略的含义源于企业生产经营活动的实践不同的管理学家或企业家根据自身的管
理经历和对管理的不同认识对企业战略赋予了不同的含义
美国著名管理学家迈克尔·波特教授认为：“战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为
达到它们而寻求的途径的结合物”哈佛大学商学院教授安德鲁斯认为：“战略是目标、意
图或目的以及为达到这些目的而制定的主要方针和计划的一种模式这种模式界定着企业
正在从事的或者应该从事的经营业务以及企业所属的或应该届于的经营类型”
美国著名管理学家安索夫认为企业战略是贯穿于企业经营与产品和市场之间的一条“共
同经营主线”决定着企业目前所从事的或者计划要从事的经营业务的基本性质这条共
同经营的主线包括4个要素：①产品和市场是指企业所生产的产品和竞争所在的市场；②
增长向量是指企业计划对其产品和市场范围进行变动的方向；③竞争优势是指那些可以
使企业处于强有力竞争地位的产品和市场的特性；④协同作用是指企业内部联合协作可以
达到的效果即1+1＞2的状况
美国学者霍弗和申德尔为企业战略下的定义是：“战略是企业目前的和计划的资源配置
与环境相互作用的基本模式该模式表明企业将如何实现自己的目标”他们认为企业在制
定自己的战略时应该考虑企业资源配置和外部环境的相互作用
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