怎样通过微创新打造战略新品

“微创新”一词出自360安全卫士董事长周鸿祎，小编为大家整理了怎样通过微创新打造战略新品，腾讯公司虽然每次都不会第一个去吃螃蟹，但是模仿之后的“微创新”才是腾讯成功之道。腾讯公司会根据用户需求，从小处着眼，贴近用户需求心理而“微创新”。下面小编就简单的介绍下这篇内容。

什么是微创新？
所谓微创新，是指根据企业既定的战略与品牌方向以及市场发展，在产品的原基础上，通过聚焦于消费者的某一升级需求，对产品功能、定位、包装、渠道、服务等某方面所做的单点式的微小突破。进而向市场提供更具需求性的产品，逐步抢占更多的消费人群及销量。
一款真正俘获消费者的产品，并不一定是颠覆性的，它甚至是可以不完美的，但是只要能打动消费者心中最重要的那个“点”，把这一个“点”解决好，就足以为企业提升几个亿的市场价值。而对于微创新而言，它就是帮助产品点亮消费者心中那一点的关键。因此，微创新绝对不仅是针对一款成功产品的“锦上添花”，更重要的是，微创新往往会给产品带来一种更加行之有效的升级，这也正是微创新的魅力之处。 　　
如何进行微创新？
相信很多人还没有忘记，2011年开始，一直蔓延至今的“加多宝与王老吉的品牌之争”，而现在也有很多人在关注“娃哈哈”和“秋林”的口水之战。无论是加多宝、王老吉还是娃哈哈与秋林实际上其本质都是市场之争，这足以提醒我们的就是，企业就生存在这样一个竞争异常激烈的市场环境之中。
无论是红罐凉茶还是格瓦斯都是改变了企业命运的战略新品，是在原有领域内一次革命性的创新尝试，并取得了市场的成功。但需要思考的是，难道只有这样的革命性创新才能成就战略新品？在我们看来，事实未必如此，产品创新就必须彻底颠覆与石破天惊的理解偏差已经让很多企业走上了弯路，因为并非任何企业都具备这样的实力和机遇。微创新的出现将为企业提供一个打造战略新品的全新思路。
微创新的关键就是“微”，“微”代表小、灵活、具有弹性，可持续改变，随意发想。对于一款产品而言，任何环节都可以驱动具有影响力的微创新，从供应链上游至下游，也包括品牌、包装、营销模式等各个层面。

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