小智贝文库 :专注文档资料8年,极速海量,用心打造! 首页 |注册 |登录 |帮助

管理频道 企业管理 人力资源 市场营销 生产质量 管理表格 行业资料 企业咨询 企业战略 企业文化 公司理财 物流采购 职业经理人

成功激励 管理工具 管理制度 服装行业 商业计划书 酒店餐饮管理 可行性报告 培训管理 经营管理

当前位置: 小智贝文库管理频道企业战略核心竞争力企业策略(PPT 31页) -- 下载

企业策略(PPT 31页)

  • 大小:4.57 MB
  • 语言:简体中文
  • 类型:核心竞争力
  • 下载次数:9156
  • 更新时间:10-14 16:36:13
  • 名称:
  • 应用平台:|WinXP|Win7|WinAll|
资料介绍
策略管理的内涵与策略变革的原则:
1.涵盖市场策略、组织与两者关系的管理机制
2.设定核心任务﹕管理组织与其环境的接触面
3.在环境与企业组织内部涵盖预期、适应、创造与变革
4.被残酷的商机追寻所控制
5.瞭解无论商机是产生自外部环境或内部组织都必须在市场实现
6.风险必然会出现组织应在商机尚未成形前立即展开行动
7.策略系全企业组织的任务使命而不能将其委託给组织内的任一族群
8.长程与短程范围的整合是必然的未来会影响目前的决策
9.建构企业组织的核心竞争力与应变力是非常重要的议题
10.目前的策略决策会引导未来策略方针与目标
三大连结使命:
使命一、市场中的管理策略(MarketManagementStrategy)
使命二、管理组织(ManagerialOrganization)
使命三、执行策略管理(ImplementeStrategicManagement)
企业策略的关键成功要素(KeySuccessFactors/KSF)必须具备下列五大策略焦点﹕
一、企业策略应建立在价值创造(ValueCreation)与企业核心能力(CoreCapabilities)的基础结构
二、企业总裁CEO必须由外而内制定策略尊重顾客、合作伙伴及投资人的意见与行为
三、企业策略必须因应市场变化而适时调整策略制定与执行方案
四、企业策略必须与组织内部、顾客与其他外部相关人士清楚地沟通策略
五、企业总裁(CEO)必须不断地扩大核心策略并彻底执行策略以彰显策略绩效
所谓「企业策略组合管理」(BusinessStrategicsPortfolioManagement)系企业高阶经营管理团队(TopManagementTeam)或称为CEOTeam採用不同层级的策略组合(StrategicsPortfolio)同时整合企业资源与创造企业核心能力与价值(CoreCapabilities&CoreValueCreation)从现有的策略事业单位中衍生出一个或多个策略事业单位SBU去执行各项战略决策(StrategicDecision)与执行专案行动计画(ImplementingthePrograms&ActionPlans)
……………………


……………………
本站免费提供《企业策略(PPT 31页)》下载,我们己经对《企业策略(PPT 31页)》进行全面的整理检查,以保证您安全的下载《企业策略(PPT 31页)》,如果下载的压缩文件需要密码那就是本站的网址 http://www.xiaozhibei.com,企业策略(PPT 31页)的文件大小为4.57 MB,本站还有大量关于核心竞争力,核心竞争力方面的资源提供下载哦,可以多找找。为下次能方便快速的找到本站,记得收藏我们的网址(http://www.xiaozhibei.com)哦!

标签: 核心竞争力

下载地址

相关下载