供应链优化的方法

供应链优化的方法，一般供应链优化的方法很多，由于每个企业都不相同，不要盲目的去借鉴别人的方法，要结合自己企业的特点找到适合自己的供应链方法。下面文档介绍了供应链的优化方法以及6个不同方法案例等内容。以下这篇是供应链优化的方法的文章分享，感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。

供应链优化的方法：
（1）丰田、耐克、尼桑、麦当劳和苹果等公司的供应链管理都从网链的角度来实施的；
　　
（2）壳牌石油通过IBM的Lotus Notes开发了SIMON（库存管理秩序网）的信息系统，从而优化了它的供应链；

（3）利丰的供应链优化方法是在生产上对所有供应厂家的制造资源进行统一整合，作为一个整体来运作，是基于整合供应商的角度； www.xiaozhibei.com/guanli/wuliucaigou/gongyinlian/list90_1.html

（4）HP打印机和丰田是通过麦肯锡咨询在地理上重新规划企业的供销厂家分布，以充分满足客户需要，并降低经营成本，是基于地理位置的选择。
　　
（5）宝洁是通过宝供物流，采用分类的方法，与供应链运作的具体情况相适应，详细分类并采取有针对性的策略可以实现显著的优化供应链，是基于分类的细化。
　　
（6）锦鑫物流集团通过亿博物流咨询进行企业转型，从国有大型生产集团（华西、国资委等四个国有单位）的物流业务剥离出来，而成长为资产达二十几亿的大型地方物流企业。是基于战略的选择与规划。
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