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采购管理(DOC 4页)
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- 语言:简体中文
- 类型:采购管理
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- 更新时间:10-15 13:22:50
- 名称: 采购管理(DOC 4页)
- 应用平台:|WinXP|Win7|WinAll|
- 资料介绍
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1、 有一批物料你已经下订单通知供应商生产,但接到通知说因为客户已经取消订单,但公司其它的产品又不可能用到,请问你该如何解决?
答:首先了解供应商对所下订单完成状况,并要求供应商停止生产据供应商反馈来决定处理:①供应商还未进行订单的正式生成,可与供应商协调取消订单,请其帮忙将所订原料用于其它产品的生产。②若供应商已进行了生产,要求供应商提供准确的生产数据,在与市场部协商看此种物料是否会在今后的生产中使用,若将来有用,只需与供应商协商调整送后期限推后即可;若不能用,应该向客户索取已生产物料的赔偿金,若客户以毁约日期在合同准许之内为由不做任何赔偿时,应尽快与供应商协调,以成本价将物料全额算清,并考虑物料报废后是否有利用价值,尽可能将损失降到最低。 2、 为什么选择做采购?
答:①可以熟悉商品市场,增长见识 ②可以接触不同的人,提高语言交流能力,增强个人魅力 ③其次,要做好采购是不容易的,个人发挥空间比较大,对个人发展有帮助采购的压力如以成本结构为导向,保证商品采购为最低成本。 3、 采购员的价值体现在哪里?谈你对才过的认识?
答:采购为公司节省1元相当于销售卖出11元的货,这就是采购员的价值。作为采购就是按照公司的需求生产产品的需要,从公司利益出发买到所需的物品,既符合产品要求,又是公司所能接受的价钱,那么就是个合格的采购员。 4、 采购员应该怎样开发新的供应商?
答:开发供应商每个公司都有自己的流程,大体是先收集供应商信息(网上、展览会、朋友介绍、供应商自荐等)→进行供应商问卷调查→实施调查→评估→供应商送样→合格→列入和各供应商,不合格重新找。 5、 客户突然取消订单,而物料又回到工厂了,供应商不同意退货(不能向客户索赔)怎么办?
答:通常这种情况在采购中较少发生,因为你与客户签订一定的合同,跟你的供应商也有签订一定的合同,当客户突然取消订单的时候,并不是说客户只是把订单取消,而不给予任何处理方式,一般来讲,客户会给予你一些处理方式,例如:为这批货找到新的买家,需要一定的时间,所以一般来讲口头上客户说是要找新买家,可是时间不等人,你只能去想办法通过各种渠道去帮助客户,同时适当的和供应商沟通,如果此款产品是行业中通用的,也就是说是标准件,可以适当的跟供应商沟通,看供应商能否把此款产品销售出去,用双方合作的诚信关系试着去说服供应商,如果供应商不帮忙,不同意退货的话,只能跟老板或是客户商量,把这批货收下来,然后试着找这个产品的同行,或是寻找一些相关信息,看能否把这批货卖出去!因为采购商都有跟供应商签订合同,不是供应商的问题的时候,采购商不可轻易退货处理。
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