小智贝文库 :专注文档资料8年,极速海量,用心打造! 首页 |注册 |登录 |帮助

管理频道 企业管理 人力资源 市场营销 生产质量 管理表格 行业资料 企业咨询 企业战略 企业文化 公司理财 物流采购 职业经理人

成功激励 管理工具 管理制度 服装行业 商业计划书 酒店餐饮管理 可行性报告 培训管理 经营管理

当前位置: 小智贝文库管理频道物流采购仓库管理仓库空间管理和ABC分类法(PPT 54页) -- 下载

仓库空间管理和ABC分类法(PPT 54页)

  • 大小:267 KB
  • 语言:简体中文
  • 类型:仓库管理
  • 下载次数:9644
  • 更新时间:10-14 16:41:11
  • 名称:
  • 应用平台:|WinXP|Win7|WinAll|
资料介绍
储存保管的目标
储存保管的目标
(1)空间的最大化使用
(2)劳力及设备的有效使用
(3)储存货品特性的全盘考量
即对储存货品的材积、重量、包装单位等品项规格及腐蚀性、温湿度条件、气味影响等物性求彻底解来达到对货品能按特性适当储放
(4)做到所有品项皆能随时准备存取
因为储存增加商品的时间值因此若能做到一旦有需要时物品马上变得有用则此系统才算是一有计划的储位系统及良好的厂房布置
(5)货品的有效移动
在储区内进行的大部份活动是货品的搬运需要多数的人力及设备来进行物品的搬进与搬出因此人力与机械设备操作应达到经济和安全的程度
(6)货品品质的确保
因为储存的目的即在保存货品直到被要求出货的时刻所以在储存时必须保持在良好条件下以确保货品品质
(7)良好的管理
清楚的通道、乾净的地板、适当且有次序的储存及安全的运行都是良好管理所关心的问题将使得工作条件变得有效率及促使工作士气的提高
选择储区位置的建议
选择储区位置的建议
(1)依照货品特性来储存
(2)大批量使用大储区小批量使用小储区
(3)能安全有效率储於高位的物品使用高储区
(4)储存笨重、体积大的品项於较坚固的层架底层及接近出货区
(5)储存轻量货品於有限的载重层架
(6)将相同或相似的货品尽可能靠近储放
(7)滞销之货品或小、轻及容易处理的品项使用较远储区
(8)周转率低的物品尽量远离进货、出货区及仓库较高的区域
(9)周转率高的物品尽量放於接近出货区及较低的区域
(10)服务设施应选在低层楼区
储存策略
(1)定位储放(DedicatedLocation):
每一储存货品都有固定储位货品不能互用储位因此须规划每一项货品的储位容量不得小于其可能的最大在库量选用定位储放的原因在於:
(a)储区安排有考虑物品尺寸及重量(不适随机储放)
(b)储存条件对货品储存非常重要时例如有些品项必须控制温度
(c)易燃物必须限制储放於一定高度以满足保险标准及防火法规
(d)依商品物性由管理或其他政策指出某些品项必须分开储放例如:饼干和肥皂化学原料和药品
(e)保护重要物品
(f)储区能被记忆容易提取
而定位储放的优缺点如下:
优点:
1.每种货品都有固定储放位置拣货人员容易熟悉货品储位
2.货品的储位可按周转率大小或出货频率来安排以缩短出入库搬运距离
3.可针对各种货品的特性作储位的安排调整将不同货品特性间的相互影响减至最小
缺点:
1.储位必须按各项货品之最大在库量设计因此储区空间平时的使用效率较低
总归来说定位储放容易管理所需的总搬运时间较少但却占较多的储存空间所以除上述原因外此策略较适用於以下两情况:
(a)厂房空间大
(b)多种少量商品的储放
…………


……………………
本站免费提供《仓库空间管理和ABC分类法(PPT 54页)》下载,我们己经对《仓库空间管理和ABC分类法(PPT 54页)》进行全面的整理检查,以保证您安全的下载《仓库空间管理和ABC分类法(PPT 54页)》,如果下载的压缩文件需要密码那就是本站的网址 http://www.xiaozhibei.com,仓库空间管理和ABC分类法(PPT 54页)的文件大小为267 KB,本站还有大量关于仓库管理,仓库管理方面的资源提供下载哦,可以多找找。为下次能方便快速的找到本站,记得收藏我们的网址(http://www.xiaozhibei.com)哦!

标签: 仓库管理

下载地址

相关下载