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危险企业查核判断表

  • 大小:7.00 KB
  • 语言:简体中文
  • 类型:销售管理制度
  • 下载次数:9757
  • 更新时间:10-14 16:50:40
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  • 应用平台:|WinXP|Win7|WinAll|
资料介绍
提供企业管理常用制度范本《危险企业查核判断表》免费下载Word模板DOC格式下载后请用OfficeWord打开即可学习参考:
危险企业查核判断表
查核项目是不清楚否






项1.银行依赖度甚高利息负担很重?
2.自有资金过少负债比率过高?
3.惨淡经营长期没有利润?
4.设备投资过于庞大?
5.开始着手投资新的设备?
6.开始进行多元化的经营?
7.库存过多资金负担增大?
8.书入少开销多资金负担增大?
9.企业的经营年资短浅变动要素多?
10.经常出现回收不易的呆账?
11.经常出现以支票四处调现弄得焦头烂额的景象?
12.呈现经营赤字不断增高的现象?
查核项目是不清楚否








方面1.为人过于霸道公私不分?
2.对部属采取差别待遇?
3.不信任部属猜疑心很强?
4.不指导、培育部属许多事都揽着自己做?
5.每天很晚才到公司对工作的努力程度不够?
6.为了荣誉头衔的事务或个人的嗜好活动而经常外出因而荒废工作?
7.交际费非常可观挥霍无度?
8.缺乏虚怀若谷的心态执意不肯学习别家公司的优点?
9.是否以疾病为由而经常向公司告假?
10.个性优柔寡断领导能力不足?
倒闭的征兆方面
1.是否票据到期对方却来电请求延期呢?
2.是否草率、毫不计较地高价进货呢?
3.进货时的验收是否相当随便?
4.是否以票据向人抵押告货?
5.对其他厂商的票据信用如何呢?
6.最近是否有变卖资产的情况?
7.是否与主要往来银行建立良好的人际关系?
8.会计人员是否加班办事?
9.公司的重要干部间是否存在着对立的现象?
10.老板是否经常到现场巡视?
11.公司里的人才是否不断离职他去?
12.公司的员工是否工作情绪低落?
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标签: 销售管理制度

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