企业管理咨询1(DOC 3页)

一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分） 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.企业管理咨询在我国兴起之初，咨询层次主要是（　　　） A.专业性咨询                                                 B.战略性咨询 C.生产经营现场管理咨询                         D.综合性咨询 2.若某客户企业内部意见分歧很大，或咨询课题专业性强，则咨询人员适宜采取的咨询工作作风是（　　　） A.操纵式                                                        B.封闭式 C.参与式                                                        D.顾问式 3.从系统循环的角度考察，关乎客户企业生存机能的活动很多，但其中心是（　　　） A.当前的供、产、销                                B.面向未来的创新 C.面向未来的改造                                          D.组织变革 4.企业经营哲学咨询主要解决（　　　） A.企业性质                                              B.企业的行业定位 C.企业的市场定位                                          D.企业的价值观念 5.英国规定若A公司拥有B公司一半以上股本，则（　　　） A.A公司是B公司的母公司                     B.A公司是B公司的子公司 C.A公司是B公司的股份公司                  D.B公司是A公司的事业部 6.使用常规技术，经常面临市场供大于求的日用消费品企业，在进行职能分析时应考虑的关键职能是（　　　） A.质量管理                                              B.市场营销 C.技术开发                                              D.生产管理 7.企业先进、中间、初级技术之间的比例关系属于企业的（　　　） A.技术要素结构                                       B.技术相关结构 C.技术序列结构                                       D.技术层次结构 8.技术相对稳定，在一定时期内质量标准要求变化较小的产品，较适宜采用的质量战略是 （　　　） A.符合性质量战略                                          B.竞争性质量战略 C.适用性质量战略                                          D.国际质量标准战略 9.使产品质量的各项指标都达到C级水平的战略，称为（　　　） A.可用级质量战略                                          B.优秀级质量战略 C.良好级质量战略                                          D.一般级质量战略


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