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高中下学期学校工作计划

[10-15 23:13:07]   来源:http://www.xiaozhibei.com  学校计划总结   阅读:9643
(二)充分发挥以主管校长和政教处为核心的“德育工作领导小组”的核心作用。定期研讨,确定目标、做好分工,精心策划和组织各项有效的教育活动。
(三)结合我校的办学实际和学生特点,注重对学生干部的培养,利用班干例会、五四表彰、组织大型活动、党训班等有效的形式,在教给工作方法,接受锻炼的同时,加强对学生干部责任心的培养,以及务实、敬业等良好品质的培养。发挥学生干部的带头作用,促进学生整体素质的提高。
(四)进一步明确家长委员会的人员构成和工作职责,经常性的与他们沟通,密切家校联系,壮大德育工作队伍的规模和力量。
(五)搞好四项主题教育活动,以促进学生世界观、人生观、价值观的成熟发展。本学期学校拟定以下四个主题教育活动:以“弘扬和培育民族精神“为主题的教育活动;以班会为载体,开展好《公民道德建设纲要为主线的感恩教育》系列校园文化活动,让学生知恩、感恩、报恩;以“学雷锋见行动”为主题的自我管理和教育活动;以“完善自我  展示风采,以优异成绩向祖国汇报”为主题的“五四”表彰教育活动。
    

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(六)其他工作
坚持抓好行为规范养成教育,以值周班级为载体,开展创建文明校园活动;加强理想信念教育;针对不同学年,不同阶段,不同特点,开展理想和信念教育;搞好校园文化建设,侧重抓好班级文化建设,本学期以班级的环境建设为重点,开展好标准化教室的创建活动;开展法制教育,提高学生的遵纪守法意识和依法保护自我权益的能力;开展安全教育,进行安全教育的讲座和安全演练活动;适应课程改革的需要,拓宽学生视野,通过开放性的活动,提高学生社会实践的能力;搞好综合素质评价工作,完善学生的成长档案袋建设。
三、完善科研管理,深化课改研究,营造良好的教育教学此文转自www.xiaozhibei.com环境。
(一)落实科研管理制度,筹办好教育科研年会。
1、进一步完善和落实学校教育科研管理制度,包括教科研例会制度、课题实施定期汇报制度、教科研成果评比奖励制度等,筹备好2010年的教育科研年会,充分展示全体教师的科研成果,体现教师的教育实践价值,举办这项活动将作为全校的一项大事记,纳入重要议事日程,成为制度化。真正落实科研兴校,使教育科研向更自觉的理性水平跃进。做好教育科研的常规管理工作,做好省级“十一五”课题的结题工作。
2、加强课题管理,完成课题组研究人员的调整工作。明确各课题组研究人员的责任分工,借鉴赵春涛老师课题研究的做法,及时总结经验推广。
3、加强对立项课题具体研究的科学指导,深化、规范课题研究。指导我校承担的“十一五”三个立项课题,从学校办学特色、学校管理、班主任工作、三个方面分别根据我校实际情况,就具体问题进行深入研究,其中一部分课题及时做好课题研究的总结、汇总工作,在上半年争取全部顺利结题。
4、组织教师学习新课程理论,提高教师科研水平。科研室将配合教务处认真组织好教师学习新课程理论,将教师的理论学习和教育实践紧密结合。
5、完成学生评价教师调查问卷的汇总和分析工作,为教育教学此文转自www.xiaozhibei.com管理积累第一手材料。
(二)加强师资队伍建设,形成名优、骨干教师群体
搭建青年教师成长的平台,加强对青年教师的培养。利用“新苗杯”教学研讨会,开展教研组对青年教师的听评课活动,选拔青年教师进行课堂展示;开展“名师大讲堂”活动,将此活动与校本课程的开发与应用相结合,达到提升业务能力,提升学生综合素质的目的。
(三)营造宽松的学习氛围,开展校园读书节活动,创建学习型学校
1、结合新课程,在师生中广泛开展读书活动,由科研室向全体教师和全校学生推荐书目,全体师生自学交流,在此基础上开展读书演讲、心得体会展览,读书报告会等活动。结合教务处的“教师沙龙”活动,进行教研组内学习交流。定于6月份组织全校师生读书交流活动,确定哈一中“校园读书节”。
2、下发教师学习材料,开学初组织好高一、高二教师进行教育理论考试工作;高三教师集中组织学习最近下发的普通高校全国统一考试大纲。
3、进一步完善《科研通讯》,抓好、抓实研究过程,做好阶段性科研成果的总结和宣传工作;编辑整理《哈一中教师有效教学案例分析集》,及时将名师大讲堂、学生大讲堂整理成集。
(四)抓好竞赛辅导及论文征集工作
下学期继续在数学和生物两个学科进行竞赛辅导,在课程设置,人员安排,辅导内容上精心安排,加强管理,争取在竞赛中取得更好成绩;继续做好省、市各级各类论文征集工作,在科研成果基础之上,以课题为依托完成论文,达到提升教师科研水平和能力的目的。
四、坚持以人为本的管理思想,从教学中寻找学年工作方向,从学生眼里寻找管理方略,狠抓落实,开拓创新,努力实现三个转变。
(一)高一学年
1、继续加强教师队伍建设,加强备课组、班级质量小组,学生学习组建设。
2、继续加强学年教学管理。
经常深入课堂听课,了解教学落实情况,加强教学反馈;继续坚持大考过后及时做好质量评估工作,做好质量管理小组和备课组两个质量分析,并且对每次考试,学年都拿出一个指导分数段,分析一表、二表学生的人数和每个班级存在的问题,并针对存在问题拿出解决办法;)根据教务处在学生中进行问卷调查产生的结果,对在教学上需要帮助的教师,要从各个方面加以关心,对于排名十分靠后,学生反映大的教师要帮助分析问题、解决问题,定期检查教师教学阶段的教案和作业批改情况。
3、继续加强学年常规管理。
完成学年各班级的日常管理量化工作;认真抓好、落实轮流值班工作;经常检查记录年级各班学生中存在的主要问题,及时反馈;努力协调好班主任和科任教师的关系,调动学年教师积极性,关心年级每位教师的工作、学习和生活、营造团结、和谐、积极进取的年级教育教学此文转自www.xiaozhibei.com氛围;定期召开学生干部座谈会。了解学生的思想动态,解决学生中存在的问题,倾听学生们的心声,做好学生的服务工;继续做好“个别生”工作,扶贫补弱,把工作做实、做细,不让任何一个学生掉队。
(二)高二学年
1、继续坚持班主任抓成绩的管理思想。调动班主任工作积极性,让班主任的12人团队发挥作用;协调政教处举办班主任如何有效抓成绩的培训班,外请有经验的教师为老师们指点迷津;严抓、狠抓质量分析不放手,以落实高考指标为基准,深挖班级的每一名重点率学生,有针对性地进行辅导;学年将全力以赴配合班主任做好班级的日常管理、突发事件管理及棘手问题处理等相关工作。
2、带领各备课组制定符合规律的教学计划,确定不同层次班级的教学重点。
开学初就召开备课组长会议,要求各个备课组要根据学生的实际情况,认真研究、制定好教学进度计划。坚持作业要“精”,形式要“新”,辅导要“细”,批改要“勤”。学期后段学年将组织一次全学年的学生作业展览。
继续严格执行不同层次班级习题配置分层次策略。组织各备课组教师认真筛选、精选习题。在教学内容上,采取不同层次班级使用同一教学进度、不同的教学方法和内容(习题)的策略。

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