激情是一朵蒲公英 让员工“跟着我飞翔”(DOC)

真正的激情不是短暂的冲动，而是对目标执着、理性的长久追求。当职业倦怠、丧失激情成为职场人士的共鸣时，作为主管的你，其实正是那朵播撒希望的蒲公英。

办公室的秘书小王，因为股市大跌，很是“郁闷”；部门的业务没能按期完成，经理“郁闷”；新一年的任务增加，部门集体“郁闷”……于是，这种郁郁寡欢、闷闷不乐的情绪，就像是笼罩在办公室上空的乌云，甚至每个人下班时，都会顶着这片乌云回家。何时才能阳光明媚呢？

作为部门主管，你该如何保持一个阳光心态，保持着激情呢？

“激情与你的性格无关，与你从事的工作无关，与年龄无关，关键在于你是否想拥有它，你是否想使你的生活充满‘激情’。”好利来总裁、摄影家罗红如是说。

也许你自己都不知道，在不经意间已经在慢慢打消着自己的激情，难道，从事同样的工作时间长了，就是没有激情的理由吗？为什么你不能不断改善甚至推陈出新呢？

因此，培养激情从自己开始。

激情从内心而生

第一，不断明确自己的人生目标

许多人都有这种想法：除非做的是自己喜欢的工作，否则就不该死守。

然而，又能有多少人不是在不断寻找中错过，在错过中失去，在失去中懊悔，在懊悔中泯灭激情呢？翻开鲁迅的《华盖集》，他也曾说：“小的时候，总以为自己会飞，可长大了，却依然留在地上。于是，一生的时间都用来补伤口了。”

激情不是从天而降的，它源于你对自己的要求，其根源，取决于你想选择怎样的生活，浑浑噩噩，或者充满热爱的享受和创造。

第二，找到自己的优势

不要总将自己的不如意，归结为是自己某方面的不足而造成的。如何在现有的条件下，做到最好，充分发挥自己的优势才是最重要的。

尤其作为主管，你的下属也在审视上司：他有什么值得我追随？如果他自己都看不到希望，我们还有什么指望？

如果能从自己的优势中找到激情，在从激情澎湃中，获得新的收获，成就感又怎么会不追着你呢？

第三，学会推销自己

作为上司，你要善于推销自己，比如：推销你的思维方式，你的信念，你的快乐，你的爱好，你的下一步追求等等。员工希望自己的上司总能带给他希望，总能用对工作和生活的热爱，感染着自己。一个团队的气氛，很大程度在受领头人的影响。而你也在决定着整个团队是否具有激情。

第四，把麻烦当成机会

把“这是一件好事”当成口头语，试试效果


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