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管理故事:大脖子(DOC)
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- 语言:简体中文
- 类型:营销策划
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- 更新时间:10-14 16:05:43
- 名称: 管理故事:大脖子(DOC)
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- 资料介绍
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你的组织是否也缺“碘”?在一种管理落后的企业里,组织文化肯定就会缺“碘”,你只要在里边呆上两年,一定就会导致不同程度的“大脖子”,所以,我们每个人首先要注意自己补“碘”,同时,管理者更要给你的组织加“碘”,以免产生群体的“大脖子”。
大脖子
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《贤奕编》中记载了这样一个小故事:
有个地方叫南歧,处在陕西、四川之间的偏僻山谷之中,那里的人很少与外人交往。南歧的水很甜,但是缺碘,常年喝这种水的人都会生粗脖子病,那里的人没有一个不是粗脖子的。有一天,从山外来了一个人,男女老少涌去围观,还大声嘲笑他:“真怪呀,这人的脖子怎么这样干枯细瘦?一点也不像我们!是不是有病啊”,外地人听了就笑着说:“你们的脖子才有病呢,那叫大脖子病,你们不赶快找医生治疗,反而过来讥笑我的脖子不正常,岂不笑死人了。”南歧人听了大笑道:“我们这地方人全是这样得脖子,多好看啊,哪里用得着去医治呢?”他们始终不知道自己的脖子是丑陋的。
这个故事说明这样一个道理,见怪不怪,见不怪反为怪;以错误的标准看待事物,往往会觉得正确的反而是错误的了。
在日常管理中,患这种“大脖子病”的应该是屡见不鲜。很多人因为长期呆在一个组织里,思维狭隘、因循守旧、还讳疾忌医,认为自己的就是全对的,但封闭导致愚昧、守旧必然无知!试想一下:孤陋寡闻何以目光远大、唯我独尊怎能明辨是非?
你的组织是否也缺“碘”?在一种管理落后的企业里,组织文化肯定就会缺“碘”,你只要在里边呆上两年,一定就会导致不同程度的“大脖子”,所以,我们每个人首先要注意自己补“碘”,同时,管理者更要给你的组织加“碘”,以免产生群体的“大脖子”。
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