营销标准（DOC全套）

企业决策机构
共计3个部分
1、总经理工作细则132页
2、企业管理委员会113页
3、资本运营部
共计245页
综合管理部岗位明细
共计15个工作岗位
1、综合副总工作细则863页
2、人力资源部部长工作细则107页
3、法务审计部工作细则39页
4、办公室主任工作细则35页
5、信息中心经理工作细则77页
6、人力调配员工作细则64页
7、文档管理文员工作细则49页
8、行政文员工作细则21页
9、网络开发人员工作细则34页
10、秘书工作细则37页
11、培训部工作细则64页
12、接待员工作细则14页
13、工资管理员工作细则20页
14、员工福利工作细则75页
15、警卫员工作细则20页
表格：244张
总计页数：1763页
财务管理部岗位明细
总计工作岗位18个
1、财务副总工作细则756页
2、成本费用管理会计工作细则37页
3、出纳工作细则14页
4、成本核算员工作细则12页
5、费用会计工作细则20页
6、分公司会计工作细则13页
7、固定资产管理会计工作细则44页
8、会计核算部部长工作细则58页
9、会计稽核员工作细则34页
10、其他会计工作细则13页
11、流动资产管理会计工作细则27页
12、生产财务部部长工作细则23页
13、统计工作细则18页
14、收入会计工作细则20页
15、应收会计工作细则32页
16、资产预算员工作细则10页
17、资金管理部部长工作细则27页
18、总公司会计工作细则15页
表格合计：243页
总计：1416页
营销管理部岗位明细
总计工作岗位21个
1、营销副总工作细则416页
2、分公司经理工作细则76页
3、品牌管理部工作细则116页
4、市场调研员工作细则18页
5、市场分析员工作细则35页
6、直营管理部工作细则100页
7、促销员工作细则42页
8、市场调研部经理21页
9、计划管理员7页
10、分公司销售主管10页
11、商务助理21页
12、市场助理9页
13、分公司促销主管128页
14、商务代表59页
15、渠道运作部经理69页
16、营销监管部经理21页
17、直营管理部综合主管12页
18、制作设计人员26页
19、促销方案员10页
20、媒体联络员20页
21、创意员17页
总计1233页
生产管理部岗位明细
总计工作岗位17个
1、生产副总工作细则112页
2、采购管理部长工作细则45页
3、仓储管理部长工作细则65页
4、质量管理部长工作细则142页
5、生产管理部长工作细则96页
6、新产品开发工作细则68页
7、质量监控员6页
8、外协加工13页
9、生产计划15页
10、生产技术4页
11、质量管理9页
12、物质、库存管理16页
13、运输管理4页
14、内务行政29页
16、采购（原料、辅料业务）11页
17、货品管理员8页
表格34张


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