初始环境评审方法介绍（PPT 51页）

内容简介
第一部分初始环境评审的一般介绍
一、目的
二、内容
三、方法
四、计划
五、初评报告
第二部分环境因素的识别与评价
一、环境因素的重要性
二、环境因素的概念
三、环境因素的识别
四、环境因素的评价方法
环境管理体系的建立与实施
一、原则：
1环境管理体系应充分结合组织的特点
2、环境管理体系应与组织现行的管理体系相结合
3环境管理体系是一个动态发展不断改进和不断完善的过程
4、管理体系的一体化
二、建立的步骤：
1、前期准备工作
（1）最高管理者的承诺
（2）任命环境管理者代表
（3）提供资源保障
（4）培训
2、初始环境评审
3、环境管理体系策划
4、环境管理体系文件编写
5、环境管理体系试运行
6、环境管理体系内部审核
7、环境管理体系申请认证
第一部分初始环境评审的一般介绍
一、目的
了解与掌握组织的环境现状和环境管理现状以便：
制定适合组织的环境方针、目标与指标、环境管理方案；
明确环境管理机构与职责；
建立环境管理体系有效控制环境因素
二、内容
1、识别适用的法律、法规及其他要求评价组织的守法情况
2、识别环境因素评价出重要环境因素
3、汇总产生污染的设施评价防治污染设施的充分性和有效性明确需要完善的环境工程
4、掌握组织的环境管理现状包括组织机构的适应性、各级管理者和员工的环境意识水平、环境风险的机率、寻求改进的机会
了解相关方对组织的环境行为和环境表现的意见和要求
三、方法
1、组成初始环境评审组：要组织几个人集中一段时间专门进行初评
2、检查清单和调查表：以简单的方式提问提高工作效率
3、知情人座谈会：召开各种层次、规模、人员的调查座谈会
4、查阅文件、记录收集数据、信息如：法律制度的执行情况
5、发调查表、问卷调查如：员工环境意识水平
6、现场调查如：污染防治设施的充分性、有效性
7、现场监测如：排污达标情况
四、计划
全方位调查、关注重点——产生或可能产生重大环境影响的活动、部门、区域
1、调查部门
（1）生产制造部门：原材料、零部件、能源、资源、生产过程、污染物排放等
（2）设备、动力部门：水、气、油、电、煤、机械等
（3）技术部门：产品研究、设计、开发、工艺、工程改造等
（4）供应贮运部门：采购、运输、仓贮、供方、合同方等
（5）销售服务部门：市场、用户、产品使用、维修、运输、相关方等
（6）环保管理部门：环保设施、废物处置、监测、法规等
（7）行政后勤部门：食堂、卫生所、人事、劳保、安全、行政、社区关系等
2、调查对象
（1）高层管理者：方针、资源、规划、抱怨
（2）中层管理者：生产、设计、管理制度、职责现状、培训等
(3)专业人员及工人：法律法规、标准、事故、安全、职责、环境意识、技能、原料、能源、废物排放、历史
五、初评报告
1、作用
初始环境评审报告是初评工作所得信息的汇总是建立体系的基础也是编写体系文件制定目标、指标等的依据
2、内容
（1）组织的生产活动及相关活动情况包括：主要产品、厂区布置、工艺流程、资源消耗等情况
（2）组织的守法现状
（3）产生污染设施及污染物排放情况
（4）环境管理现状包括：组织机构与职责的适应性、干部和员工的环境意识等
（5）主要环境风险与机率
（6）相关方的意见与要求
（7）附件：适用的环保法律、法规清单；重要环境因素清单
第二部分
环境因素的识别与评价
一、环境因素的重要性
1、在ISO14001标准中各要素均以环境因素为核心
2、建立环境管理体系以环境因素为基础
（1）初始环境评审：要从环境因素入手
①确定环境状况与环境管理现状
②识别与评价环境因素
③依据环境因素识别法律法规
（2）建立体系—“4.3规划（策划）”：要处处考虑环境因素
4.3.1环境因素
4.3.2法律及其他要求
4.3.3目标与指标
4.3.4环境管理方案
3、运行环境管理体系就是有效控制环境因素
4.4实施与运行
4.4.1机构与职责各部门要按其职责控制环境因素及产生的影响
4.4.2培训意识与能力：对全员进行培训知道如何控制环境因素所造成的影响
4.4.3信息交流：进行有关环境因素的内、外部交流
4.4.4环境管理体系文件编制
4.4.5文件管理：“具有关键作用的岗位都能得到有关文件的现行版本”
4.4.6运行控制：“组织应根据环境方针、目标和指标确定与所认定的重要环境因素有关的运行与活动确保它们在程序规定的条件下进行”......


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