精益生产系统

精益生产系统
内容安排
市场竞争及全球化
精益思想和精益企业
精益生产的竞争优势
识别和消除7种浪费
价值流分析
快速响应客户的拉动系统
实施精益生产
Shorterleadtimeandontimedelivery
快速并准时交货
Growthemixspecialconfigurations
需求品种增加特殊定制
Maintain/improvequalityandreduceprice
不断改进质量及降低销售价格
Totallifecycleofproductbecomingshorterandshorter
产品的生命周期越来越短
Noboundarybusinessglobalizevillage
无国界业务“地球村”
StartingwithToyotainthelate50’sandcatchingoninthemid–80’sinthereminderoftheindustrialworldLeanManufacturinghasbecomeakeystrategyformanufacturers
起源于20世纪50年代丰田汽车公司而在80中期被欧美企业纷纷采用随着微利时代的来临精益生产模式成为企业竞争的有力武器
精益思想：时间与影响
精益企业：最好工厂？
按时交货-98%
交付周期时间-10天
缩短交付周期时间(5年)-56%
缩短生产周期时间(5年)-60%
生产周期时间-3天
库存周转-12.0
库存减少(5年)-35%
使用精益生产的工厂-96%
精益企业的领先优势
精益企业的领先优势
Anythingotherthanabsoluteminimumresourceofmaterialmachineandmanpowerrequiredtoaddvaluetotheproduct
除了使产品增值所需的材料设备和人力资源之绝对最小量以外的一切东西
AnythingOtherThanNecessary
任何非必需的东西！
1.Overproduction过量生产
2.Inventory库存
3.Conveyance搬运
4.Correction返工
5.Processing过程不当
6.Motion多余动作
7.Waiting等待
过量生产Over-production
Producingmore
thanneeded
Producingfaster
thanneeded
生产多于所需
快于所需
库存浪费Inventory
Anysupplyinexcessofprocessrequirementsnecessarytoproducegoods
任何超过加工必须
的物料供应
库存掩盖所有问题
通过降库存暴露问题
通过降库存暴露问题
Anymovementofmaterialthatdoesnotdirectlysupportaleansystem
不符合精益生产的
一切物料搬运活动
检验/校正/返工Inspection/Rework
ReworkofaProductorServicetoMeetCustomerRequirements
为了满足顾客的要求而对产品或服务进行较验和返工
过程不当Processing
Effortwhichaddsnovaluetoaproductorservice
对最终产品或服务
不增加价值的
过程
等待Waiting
IdleTimeThatIsProducedWhenTwoDependentVariablesAreNotFullySynchronized
当两个关联要素间
未能完全同步时
所产生的空闲时间
多余动作Motion
Anymovementwhichdoesnotcontributevalueto
theproductorservice
任何不增加产品或服务价值的人员和设备的动作
拉动系统图示
精益征程：准备工作
WithoutINCENTIVE--GradualChange
没有原动力--逐步改变
WithoutVISION--Confusion
没有远景--不清不楚
WithoutACTIONPLAN--Falsestarts
没有行动计划--难免失败
WithoutSKILLS--Anxiety
没有知识--焦虑不安
WithoutRESOURCES--Frustration
没有资源--沮丧消沉
精益实施之进程



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