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沃尔玛生产管理制度
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- 语言:简体中文
- 类型:生产管理
- 下载次数:9441次
- 更新时间:10-15 13:34:51
- 名称: 沃尔玛生产管理制度
- 应用平台:|WinXP|Win7|WinAll|
- 资料介绍
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沃尔玛生产管理制度,生产管理是对企业生产系统的设置诶嘿运行的各项管理工作的总称。同时也可以说是生产控制。包括的内容一般是生产组织工作,生产计划工作,生产控制工作。以下这篇是沃尔玛生产管理制度的文章分享,感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。
沃尔玛生产管理制度
目录“让顾客满意”排在沃尔玛公司目标的第一位,“顾客满意是保证我们未来成功与成长的最好投资”,是公司的基本经营理念。
公司为顾客提供“无条件退货”保证和“高品质服务”的承诺,绝不只是一句口号。在美国只要是从沃尔玛购买的商品,无任何理由,甚至没有收据,沃尔玛都无条件受理退货。
许多大连锁公司,包括凯玛特和塔吉特,都是将运输工作包给专业货运公司,以为这样可以降低成本,但沃尔玛一直坚持拥有自己的车队和自己的司机,以保持灵活的和为一线商店提供最好的服务。沃尔玛通常每天一次为每家分店送货,而凯玛特平均5天一次;沃尔玛的商店通过电脑向总部订货,平均只需两天就可以补货,如果急需,则第二天即可到货。这使得沃尔玛在其竞争对手不能及时补货时,而其货架总是保持充盈,从而赢得竞争优势。沃尔玛的车队还采用一系列科学的合理的运输策略,如满车(柜)运输,散货装车,晚间送货,按预约准时送货,以及配送中心提供回程提货运输折扣,供应商按订单要求备货和按预约时间准时送货,同时降低了沃尔玛和供应商的运营成本。
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