物流成本管理（PPT 27页）

一、物流成本概述
物流成本是指产品时间、空间位移过程中所耗费的各种劳动的货币表现
物流成本是产品在实物运动过程中如包装、装卸、搬运、运输、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出的人力、财力、物力的总和
简而言之物流成本就是完成诸种物流活动所需的费用
1.1物流成本的构成
物流过程的研究设计、重构和优化等费用；
物流过程中的物质消耗如固定资产的磨损包装材料、电力、燃料消耗等；
物资在保管、运输等过程中的合理损耗；
用于保证物流顺畅的资金成本如支付银行贷款的利息等；
在组织物流的过程中发生的其他费用如有关物流活动进行的差旅费、办公费等；
从事物流工作人员的工资、资金及各种形式的补贴等；
在生产过程中一切由物品空间运动（包括静止）引起的费用支出如原材料、燃料、半成品、在制品、产成品等的运输、装卸搬运、储存等费用
1.2物流成本的分类
1.2.1按物流范围计算的成本
供应物流费：是指从原材料(包括容器、包装材料)采购到供应给购入者——制造业者这一物流过程中所需的费用
企业内物流费：是指从产成品运输、包装开始到最终确定向顾客销售这一物流过程中所需的费用
销售物流费：是指从确定向顾客销售到向顾客交货这一物流过程所需要的费用
退货物流费：是指随售出产品的退货而发生的物流活动过程中所需要的费用
废弃物流费：是指由于产品、包装或运输容器材料等的废弃而发生的物流活动过程中所需要的费用
生产物流费：因包含在制造成本中很难单独计算
1.2.2按照支付形态计算的成本
物流成本是按照财务会计中的费用分类方法进行计算的大体可划分为：委托物流费（如运费、包装费、保管费、出入库装卸费、手续费等仓库保管费）等向企业外部支付的费用和人工费、材料费等企业内部物流活动的费用
1.2.3按物流功能计算的成本
即按照运输、储存、包装等物流功能进行分类大体上分为物资流通费（细分为包装费、输送费、保管费、装卸费、流通加工费）、信息流通费、物流管理费三类
二、物流成本控制方法
成本控制是根据成本预测、成本决算和成本预算所提供的实际数据对生产经营过程中所发生的各种资源的耗费与相应的降低成本措施的执行进行指导、监督、调节和干预以保证目标成本和成本预算任务的实现
2.1物流成本的形成机制及其控制
2.21物流成本控制内容
（1）运输费用控制
运输费用是承运单位向客户提供运输劳务所支付的费用运输费用占物流费用比重较大据日本通产省对六大类货物物流成本的调查结果表明运输成本占总物流成本的40%左右是影响物流费用的重要因素
控制方式有：加强运输的经济核算；防止运输过程中的差错事故；做到安全运输等
（3）装卸搬运费用的控制
装卸搬运活动是衔接物流各环节活动正常进行的关键它渗透到物流的各个领域装卸搬运费是物资在装卸搬运过程中所支出费用的总和
控制方式有：对装卸搬运设备的合理选择；防止机械设备的无效作业、合理规划装卸方式和装卸作业过程如减少装卸次数、缩短操作距离、提高被装卸物资纯度等
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