TNPM——全面规范化生产维护简述（PPT 28页）

TNPM——全面规范化生产维护简述
什么是TNPM
TOTALNORMALIZEDPRODUCTIVEMAINTENANCE
TNPM是规范化的TPM是全员参与的步步深入的通过制定规范执行规范评估效果不断改善来推进的TPM
TNPM——全面规范化生产维护简述
定义
TNPM是以设备综合效率和完全有效生产率为目标以全系统的预防维修系统为载体以员工的行为规范为过程全体人员参与为基础的生产和设备维护、保养维修体制
TNPM——全面规范化生产维护简述
TNPM的理念
文明企业的修炼
“绿色”企业的营造
企业文化和灵魂的模塑
TNPM——全面规范化生产维护简述
TNPM的四个“全
1、以设备综合效率和完
全有效生产率为目标全效率
2、以全系统的预防维修
体制为载体全系统
3、以员工的行为全规范
化为过程全规范
4、以全体人员参与为基
础全员
TNPM的八个要素和四个“六”
TNPM的八个要素
以最高的设备综合效率（OEE）和完全有效生产
率（TEEP）为目标；
以全系统的预防维修体系为载体；
全公司所有部门都参与其中；
从最高领导到每个员工全体参加；
小组自主管理和团队合作；
合理化建议与现场持续改善相结合；
变革与规范交替进行变革之后马上规范化；
建立检查、评估体系和激励机制
TNPM的八个要素和四个“六”
TNPM的四个“六”
6S:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全
6I:改善效率、改善质量、改善成本、改善员工疲
劳状况、改善安全与环境、改善工作态度
6Z:零故障、零缺陷、零库存、零事故、零差错、零浪费
6T：6个工具即单点教材、可视化管理、目标
管理、企业教练法则、企业形象法则、SOON
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