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班组安全文化建设浅析(DOC)

  • 大小:35.0 KB
  • 语言:简体中文
  • 类型:安全生产
  • 下载次数:9156
  • 更新时间:10-14 16:15:22
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  • 应用平台:|WinXP|Win7|WinAll|
资料介绍

   摘要:班组是执行安全规程和各项规章制度的主体,是贯彻和实施各项安全要求和措施的主体,企业的各项工作,千头万绪,最终都要通过班组和每个员工去落实完成。

   关键词:安全文化;班组;建议

   1引言

   电力工业是关系国计民生的重要基础产业和公用事业,电力安全生产不仅涉及电力职工的生命安全与健康,而且影响到人民群众的生活和社会生产的安全用电,影响经济发展和社会稳定。因此,电力生产的安全就显得尤为重要。班组作为电力企业最基本的单位,是电力企业一切工作的落脚点。所以只有班组保障了安全,才能保障电力企业的安全生产,搞好每一个班组的安全管理是实现整个电力工业安全目标的关键。

   班组是执行安全规程和各项规章制度的主体,是贯彻和实施各项安全要求和措施的主体,企业的各项工作,千头万绪,最终都要通过班组和每个员工去落实完成。然而,安全问题一般也多出现在班组,安全事故多发生在现场。对安全生产“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的麻痹大意思想是班组日常生产的最大隐患。安全生产的灵魂是安全文化,只有不断加强班组安全文化建设,提高每一名员工的安全素质,才能保证电力企业的安全生产。下面对“如何做好班组安全文化建设”这个问题,提出一些看法和建议。

   2班组安全生产中存在的问题

   1)安全培训不到位

   一些班组轻视日常管理,安全培训不到位,安全活动流于形式。对员工的安全意识教育缺乏耐力和手段,安全培训缺少计划性、针对性的内容,培训得不到实效;班组学习只是念文件或编记录、走过场,应付检查。在安全教育上,不能达到自上而下的灌输与自下而上的落实。安全责任压力不能全部传递给每一个员工,致使部分员工一方面认为安全的规章制度定得太苛刻,不理解;另一方面在思想上不重视,从而重突击、轻平时,重检查、轻整改,使安全生产“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”。

   2)习惯性违章

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标签: 安全生产

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