更新时间：10-14 大小：60.0 KB考核表格

· 管理人员的人事考绩表格（B）姓名决定评价分数分第一次考核主任或组长判断董监事会议第二次考核课长或经理调整总经理•判定基准A•特别优秀B•优秀C•普通D•需要努力E•差严守纪律积...

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· 生产作业类岗位绩效工资等级表生产作业职级薪等6级7级8级9级10级级差等比1级2级3级4级5级监理班组长高级A1440156016801800192060840960108012001320普通B1200130014001500160050约20%70080090010001100作业员A410501...

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· 活性管理准备考核表序号项目审查栏（在对应栏内填“O”）是尚可否1让部属负责特别的工作、担任特别的任务或交付解决的问题2让部属对工作的执行或行动做自我评价并指导部属运用其结果3评估部属的能力、行动、业绩并赞...

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· 技师职务类岗位绩效工资等级表技师职级薪等6级7级8级9级10级级差等比1级2级3级4级5级主管级技师职务高级A455A3A21380普通B445约20%B3B21150见习C435约20%C3C2960文员级技师职务高级A430A3A2800普通B425约20%B3B2660备...

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· 会计部门业务能力分析表项目评分内容指导帐册管理是否万全54321现金管理是否万全54321现金的收支是否谨慎54321支票的核对是否万全54321预付款的核对？54321各种计算是否确实54321收款处理是否确实54321付款处理是否谨...

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· 指标检视表指标筛选维度是否需要并可替代处理结果维度指标名称与战略一致是否可控制是否可实施是否可信是否可衡量是否可低成本获取是否可理解财务顾客内部运营学习发展 ……………………

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· 关键绩效考评指标分解表表（一）关键绩效指标指标定义考评标准被考评部门数据来源(考评部门)当期销售收入计划完成率(当期实际销售收入/当期计划销售收入)*100%每减1%扣1分每增1%加2分增减分幅度30分分公司、区域市场...

更新时间：10-14 大小：32.0 KB考核表格

· 基本原则：主要绩效：包括显性业绩、短板要求、临时任务基准分为60分每个指标均量化并确定评价标准其中每一个短板要求或临时任务各为5分其余根据权重比例计算小分基础绩效：包括基本职能、绩效管理、学习与创新基准分...

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· 企业部门绩效考核分析表1页

更新时间：10-14 大小：6.78 MB考核表格

· 企业部门绩效考核标准表

更新时间：10-14 大小：144 KB考核表格

· 企业部门绩效考核计分表

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· 工作态度考核表序号项目审查栏（在对应栏内填“O”）是尚可否1心中有一位期待中的管理者或可作为目标的管理者并努力和他们一样2积极地探索自己的任务与其内容并加以明确化而且对该内容加以说明3重新认识公司的方针、...

更新时间：10-14 大小：58.0 KB考核表格

· 技术单位的人事考绩表格（二）姓名决定评价分数分第一次考核主任或组长判断董监事会议第二次考核课长或经理调整总经理◎判定基准Ａ.特别优秀Ｂ.优秀Ｃ.普通Ｄ.需要努力Ｅ.差严守纪律积极地完成工作是模范职员忠于职务...

更新时间：10-14 大小：44.0 KB考核表格

· 试用员工考核表姓名岗位名称部门直属上级员工自评（来公司后在遵守公司规章制度、工作适用程度、工作态度等方面表现今后的打算）员工（签字）日期：年月日主管领导评语主管（签字）日期：年月日试用期得分行为得分出...

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· 销售部门员工绩效评价表(季度)

更新时间：10-14 大小：9.29 MB考核表格

· 院长绩效考核表

更新时间：10-14 大小：2.51 MB考核表格

· 集团公司绩效考评表

更新时间：10-14 大小：4.62 MB考核表格

· 绩效考核用表xls8页

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· 技术人员能力考核表

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· XX公司员工年度绩效考核表部门：年度：年月日姓名岗位名称各季度考核得分员工奖惩次数人事部评分（满分20分）总得分合计(1)×20%+合计(2)等级一二三四合计(1)嘉奖记功记大功警告记过记大过基础分奖惩得分合计(2)……...

更新时间：10-14 大小：78.0 KB考核表格

· 重要干部的人事考绩表格（A）职称部课组姓名分类评价内容满分1次2次调整决定工作态度1经营计划的立案、实施是否有万全的准备52是否以长期的展望探索公司的未来153是否能以负责人的眼光注意到全体54是否重视经营理念5...

更新时间：10-14 大小：364 KB考核表格

· 运行工段三班班长绩效考核表

更新时间：10-14 大小：6.67 MB考核表格

· 运行组长绩效考核表

更新时间：10-14 大小：5.77 MB考核表格

· 进出口部部长绩效考核表

更新时间：10-14 大小：127 KB考核表格

· 重要干部的人事考绩表格职称部课组姓名分类评价内容满分1次2次调整决定工作态度1经营计划的立案、实施是否有万全的准备52是否以长期的展望探索公司的未来153是否能以负责人的眼光注意到全体54是否重视经营理念55是否...

更新时间：10-14 大小：35.0 KB考核表格

· 自我鉴定表申报日期：年月日姓名职称部门处科室部入本企业日期年月日（年）职位学历出生年月日年月日（年）工资元现任主要工作现行工作时间年个月项目理由及建议厂长批示总经理批示目前工作（1）你认为目前担任的工作...

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· 主管人员服务成绩考核

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· 绩效考核手冊考核表20页

更新时间：10-14 大小：7.39 MB考核表格

· 电脑网络支持绩效考核表

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· 绩效考核申诉表

更新时间：10-14 大小：5.00 KB考核表格

· 主管人员服务成绩考核

更新时间：10-14 大小：39.0 KB考核表格

· 企业员工绩效反馈面谈记录表单位名称：面谈时期：年月日姓名：部门：职位：任职起算时间评价区间：年月∽年月在工作中哪些方面较成功？在工作中有哪些需要改善的地方？是否需要接受一定的培训？你认为自己的工作在本...

更新时间：10-14 大小：4.00 KB考核表格

· 资产部KPI量表指标类别考核指标财务类部门费用预算达成率内部运营类1．资产管理制度规范化程度2．不良资产率3．资产使用率4．流动资产周转率5．资产管理档案的规范性客户类1．领导满意度2．相关部门满意度学习与发展...

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· 考核作业人员记录表