更新时间：10-15 大小：5.00 KB考核表格

· 员工专项考核表部门：任职人：年月日岗位职责负责程度全责\部门\支持衡量标准数量、质量考核分数员工业务工作总结部门考核结果部门主管签字备注 ……………………

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· 普通员工考核表姓名：�牐牐牐牐牐牪棵牛海牐牐牐牐牐牐牳谖唬海牐牐牐牽计廊掌冢浩兰垡蛩囟云兰燮诩涔ぷ鞒杉ǖ钠兰垡�点评价尺度优良中可差勤务态度A．严格遵守工作制度有效利用工作时间B．对新工作持积极态度C．忠于...

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· 本研究整合有關績效衡量與知識管理的理論及企業實務提出一套結合績效衡量與知識管理的績效管理系統架構在論文中將企業所需的知識範圍限制在企業的實證知識並提出與績效指標相關性作為過濾企業實證知識的基礎如此可以...

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· 信息系统部部长绩效考核表

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· 采购、营销工作业绩考评表月份采购部工作计划目标达成考核表60%（合计100分）受核人：职务：考核人：考核项目权重（%）上月完成指标本月计划指标实际完成指标达成率对策下月计划指标备注采购面辅料不及时率15%生管部...

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· 绩效考核表格 资料包4个

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· 销售市场网络管理建设绩效考核表

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· 灵活处理考核表序号项目审查栏（在对应栏内填“O”）是尚可否1致力于部属解决问题以发现部属的能力、特征2研究善于加以利用解决问题的方法并分派给部属特殊的任务3借着问题解决让部属认识自己能力上出色的地方以及该...

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· 水暖工程师绩效考核表被考核人姓名职位部门考核人姓名职位部门考核指标分值考核得分定量指标1．按图纸施工出错率控制在____%以内2．水暖工程验收合格率达到____%3．水暖施工记录缺失率为04．水暖技术问题解决率达到_...

更新时间：10-15 大小：30.0 KB考核表格

· 薪酬福利专员KPI考核指标一览表协助部门经理分析人员状况分析人力资源部经理15%有建设性季度人员状况分析报告保证人员基本资料的完整人力资源部经理工作记录抽查结果完整100分每出现一份扣5分10%部门经理和其季度完整...

更新时间：10-15 大小：232 KB考核表格

· 1.专业人员服务成绩考核表.doc2.业务人员考核表.doc3.业务员工作日报.rtf4.业务能力规定表.rtf5.主管人员服务成绩考核表.doc6.人事考评表.rtf7.会计部门业务能力分析表.rtf8.员工专项考核表.doc9.员工出勤记录表.rtf...

更新时间：10-15 大小：7.18 MB考核表格

· 绩效考核表()表格档

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· 机械电气液压网管技术员绩效考核表

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· 领导艺术考核表序号项目审查栏（在对应栏内填“O”）是尚可否1以日常的行动具体地表现出来让部属得以了解管理者的确很关心部属2不会以成见、印象、第六感来评价部属3在对待部属时会留意避免自己受到喜好、厌恶的情感...

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· 工作效率及工时月报表效率区分当月前月前期除外工时及间接工时区分当月前月前期科科效率组扣除等待科运作率机械整修工作效率会谈协商组组效率调整损失组运作率工作效率其他组组效率计组运作率科扣除会谈协商工作效率...

更新时间：10-15 大小：4.61 MB考核表格

· 进料工年度岗位绩效考核表

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· 人事考核制度一、人事考核的重点在企业职工的职业生涯中灵活地运用通过工作能力的开发所培育出来的创造能力才是上班族真正的生活目标(个人目标的达成)进而将此发扬光大能使企业目标的达成获得良好的结果此外在人事考...

更新时间：10-15 大小：36.0 KB考核表格

· 技术人员能力考核表姓名决定评定分数考核标准A.特别优秀B.优秀C.普通D.需要努力E.差专业技术高超能准确执行上级指示责任感极强有良好的技术素质和创新能力能随机应变人事协调力好熟练掌握技术能遵守上级指示有一定的...

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· 营业•销售人员的人事考绩表格（二）姓名决定评价分数分第一次考核主任或组长判断董监事会议第二次考核课长或经理调整总经理◎判定基准Ａ.特别优秀Ｂ.优秀Ｃ.普通Ｄ.需要努力Ｅ.差严守纪律积极地完成工作是模范...

更新时间：10-15 大小：79.0 KB考核表格

· 业务单位•公司职员的人事表格（A）职称部课组姓名分类评价内容满分1次2次调整决定工作态度1很少迟到、早退、缺席工作态度认真52工作不偷懒、不倦怠53做事敏捷、效率高104遵守上司的指示55不倦怠且正确地向上司...

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· 不同层级、不同职别员工的业绩考核方法表

更新时间：10-15 大小：287 KB考核表格

· 1.专业人员服务成绩考核表.doc2.业务人员考核表.doc3.业务员工作日报.rtf4.业务能力规定表.rtf5.主管人员服务成绩考核表.doc6.主管人员考核表.doc7.人事考评表.rtf8.会计部门业务能力分析表.rtf9.公司部门中层领导年...

更新时间：10-15 大小：717 KB考核表格

· 专业人员绩效评价样表

更新时间：10-15 大小：391 KB考核表格

· 配件课长绩效考核表

更新时间：10-15 大小：100 KB考核表格

· PerformanceAppraisal绩效评估表Appraisee:姓名:ProductDivision/BusinessGroup:生产/业务部门:JobTitle:岗位名称:Country:国家:Grade/Level:级别：Division/Department:组织:DateJoined:进公司日期：Section/Unit:部...

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· 收发组长考核衡量标准项目衡量标准收发报表严谨性（总分20分）A级（20-17分）收发报表填交非常及时准确数据完整从无错漏B级（16-13分）收发报表填交准确及时数据较完整极少错漏C级（12-9分）收发报表填交尚准确及时数...

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· 人事管理业务评核表项目评核内容做到部分做到未做到人事政策1.本公司有订定人事管理政策□□□2.本公司人事管理政策有适当宣传让员工知晓□□□人力计划1.本公司对未来所需人力有适当预测及规划□□□2.本公司对未来...

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· 销售部KPI量表指标类别考核指标财务类1．费用预算达成率2．销售成本控制内部运营类1．销售增长率2．销售目标达成率3．货款回收及时率4．销售费用率5．服务响应时间客户类1．市场占有率2．品牌认知度3．老客户保有率4...

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· 行政秘书考核表姓名职务考核时间本部门业务考核0.7其他考核0.3公司文件、资料的打印、发放工作0——0.1出勤率0——0.05公司资料复印、装订工作0——0.1办公设施的维护和维修0——0.05加班率0——0.05报刊的订阅、发放...

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· 工作计划表计划名称[]单位姓名主题目标人员组别领导者协助者（助理）行动计划步骤____________________________________________________________________________________________________________________________...

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· 经理人员综合素质考核

更新时间：10-15 大小：5.00 KB考核表格

· 领导策划考核表序号项目审查栏（在对应栏内填“O”）是尚可否1不只是达到目标还应该考虑部属借着完成目标享有满足感并得以成长2尊重部属的自主性而且还筹划出如何尊重的方法或行动3不会强迫部属也不会回避、客气或迎...

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· 公司员工考核表________________________________________考评对象：部门：职务：年月日考评指标及权重考评人及权重精神文明22能力28工作态度20绩效30总分综合评价政策水平敬业精神遵章守纪和原则性人际关系网络品德...

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· 综合解决能力考核表序号项目审查栏（在对应栏内填“O”）是尚可否1在讨论时部属应把工作中的发现或保持的疑问当成话题讨论2部属应积极地寻找问题、思考问题并向你提出报告3部属平日应就工作或行为做自我评估并重新检...