数码科技公司员工培训管理制度（DOC 14页）

1.目的
为适应公司业务发展需要加强员工对公司文化的认同提高凝聚力和责任感规范公司员工培训管理工作根据国家有关规定并结合公司实际情况制定本制度
2.适用范围
本制度适用于公司所有正式在职员工
3.职责划分
培训工作由公司人力资源部负责管理相关技术业务部门负责配合相关的培训项目的实施与开展
3.1各部门职责：
a)汇总呈报年度、季度和临时性培训需求和计划；
b)举办内部专业培训课程及上报有关实施成果；
c)考核本部门专业培训效果；
d)配合人力资源部做好公司培训的各项工作；
e)保存归档部门培训的相关材料
3.2人力资源部职责：
a)举办公司共同性培训课程；
b)拟定、呈报公司年度、季度培训计划；
c)制定、修订公司培训制度；
d)审议培训计划；
e)组织并实施各项培训计划；
f)检查、考核培训的实施情况；
g)审查、办理公司外派培训人员；
h)确定内部讲师的人选；
i)汇总、归档培训资料；
j)拟定并分管领导回报各项培训计划费用
3.3公司经理办公室和分管领导的职责：
a)审批由人力资源部提交的公司和部门级的培训计划和需求；
b)审批由人力资源部提交的培训制度
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