资本运营与产业发展（PPT 59页）

导言
从理论上讲任何企业都不可能没有资本运营只是程度大小的问题所谓产品经营就是企业围绕企业的产品与服务等主要业务进行生产(含服务)管理、产品改进、质量提高、市场开发等一系列活动资本运营与产品经营在经营目标、经营手段等方面虽然有一定的差别但一般情况下二者在企业中都是相互渗透、相互补充的是企业经营的两种手段对企业家而言这是“经营”这块硬币的两面
导言（续）
企业的资本运营有以下几种含义：
一是把闲置的资产充分利用起来使其产生效益；
二是企业在从事产品生产或经营的同时拿出一部分资金专门从事诸如炒股票、产权转让、企业兼并之类的活动；
三是或者进行企业并购或者进行股权转让或者进行资金拆借等；
四是企业为了能在短期内获得资金、厂房和设备在资本市场直接融资；
五是把资本运营作为经营规模扩张的手段通过兼并、控股、参股等方式迅速发展为大型集团
导言（续）
对企业而言在不同社会经济环境和不同的发展阶段中其主导经营手段、发展战略也会有所不同目前对于那些已经具有相当规模的企业而言战略经营与创新已经成为企业竞争的利器和创造利润的源泉
随着国家宏观发展战略的变化和经济政策的调整中国的企业也正在对自己的发展方向和投资重点进行调整他们所采取的手段有一个共同的特点：即逐步确立了以资本运营为经营手段的方针目前通过资本手段运作产业已经被先行一步的民营企业家所认同随着资本通道的形成和资本市场的完善资本运营正成为许多企业所采取的经营取向现在我们以蜚声中国资本市场的“德隆系”、“华晨系”以及“复星系”的经典案例－复星实业对联华超市的收购为例展示资本运营对产业发展的巨大促进作用
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