小智贝文库 :专注文档资料8年,极速海量,用心打造! 首页 |注册 |登录 |帮助

管理频道 企业管理 人力资源 市场营销 生产质量 管理表格 行业资料 企业咨询 企业战略 企业文化 公司理财 物流采购 职业经理人

成功激励 管理工具 管理制度 服装行业 商业计划书 酒店餐饮管理 可行性报告 培训管理 经营管理

当前位置: 小智贝文库管理频道企业咨询企业咨询某科技公司战略咨询组织结构设计(PPT 125页) -- 下载

某科技公司战略咨询组织结构设计(PPT 125页)

  • 大小:266 KB
  • 语言:简体中文
  • 类型:企业咨询
  • 下载次数:9479
  • 更新时间:10-15 13:29:31
  • 名称:
  • 应用平台:|WinXP|Win7|WinAll|
资料介绍
目录
管理体制目标模式:总裁从投资中心角度负责公司总体经营管理常务副总裁协助总裁从利润中心角度负责公司主营业务经营
管理体制过渡模式:近期由常务副总裁负责分管营销中心、营运中心、技术中心将业务运作作为利润中心整体协调逐步过渡到目标组织结构
成立战略管理委员会及时进行战略回顾与调整
总裁、副总裁组成总裁室重大决策保证决策民主化
成立高层管理委员会扩大部门横向沟通及时了解和解决情况
成立技术管理委员会负责公司重大技术事项讨论与决策
行政中心下成立企业发展部加强战略管理职能
总裁办考核关键指标及权重
企业发展部关键考核指标及权重
人力资源中心与各部门共同承担人力资源管理活动
人力资源中心职责和关键考核指标
企业文化:促进由传统型管理方式向团队型管理方式转变
招聘管理改进
由人力资源中心统一人力资源招聘计划的的制定
严格执行招聘流程
组织设计与岗位设计流程
考核工作体系
有针对性的考核发挥考核的准确评价作用
薪资体系
工资:根据管理职位和技术职位分别制定级别各级适当拉开差距
定期市场薪资调查根据市场水平调整薪资
从招聘起为员工进行职业生涯发展设计
人力资源管理——人事业务
人力资源管理——培训
人力资源管理——人员任免奖惩
企业发展


……………………
本站免费提供《某科技公司战略咨询组织结构设计(PPT 125页)》下载,我们己经对《某科技公司战略咨询组织结构设计(PPT 125页)》进行全面的整理检查,以保证您安全的下载《某科技公司战略咨询组织结构设计(PPT 125页)》,如果下载的压缩文件需要密码那就是本站的网址 http://www.xiaozhibei.com,某科技公司战略咨询组织结构设计(PPT 125页)的文件大小为266 KB,本站还有大量关于企业咨询,优秀企业咨询方面的资源提供下载哦,可以多找找。为下次能方便快速的找到本站,记得收藏我们的网址(http://www.xiaozhibei.com)哦!

标签: 企业咨询

下载地址

相关下载