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另一种营销战略—退避三舍

  • 大小:73.0 KB
  • 语言:简体中文
  • 类型:营销策略
  • 下载次数:9811
  • 更新时间:10-14 16:05:24
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  • 应用平台:|WinXP|Win7|WinAll|
资料介绍

另一种营销战略—退避三舍,退避三舍,比喻对人让步,不与相争,小编为大家整理了另一种营销战略—退避三舍,战略是一种思想,一种思维方法,也是一种分析工具和一种较长远和整体的计划规划,下面小编就简单的介绍下这篇内容。

多年的打拼,让国内民营企业学会了勇往直前、不进则退的商业道理。企业在高速成长时得到了丰厚的利润回报,这种模式固化了企业“只知前进,不知后退”的思维模式。但凡任何形式的业绩倒退均被认为是大逆不道的商业行为。
但是长期的渠道增压,确实给予了企业不少的实惠,但同时也造成了渠道各类问题的隐现,如渠道商经营思路无法跟随企业战略的脚步;竞争态势发生变化渠道商疲于奔命;事业扩充却未准备第二人力梯队……最终积劳成疾造成企业发展受阻,这样的悲剧数不胜数。
我们认真的观察不难发现,www.xiaozhibei.com/guanli/yinxiaoch/yingxiaocl/list71_1.html事实上很多问题的出现就在于企业“地基”腐朽所致。问题虽小,但千疮百孔便可腐蚀企业核心支柱。所以,有时我们该放慢脚步,甚至停止不前。只为进行自身修补,将企业危机防患于未然。
选择何等时机
何时该放慢脚步?“慢”的太晚企业可能已处膏肓之季,“慢”的太早又恐被他人赶超,从而失去多年来所争夺的市场份额。
个人认为现在时机刚刚好。目前市场环境整体区域疲软,强行拉动大规模市场消费必须依靠投入更多资源、或降低产品售价才能换取有限业绩增量。所以公司在此时间的投入产出极不成比例,在尚未找到细分市场定位绝佳方案前。公司的“根基治理”战略调整虽然可能遗失部分市场份额,但相对利润流失及现金流缺失而言,还是相对划算的。
贵以贱为本,高必以下为基
顽疾之众从何下手?
内部流程管理、总成本控制、人员战斗力提升、品牌建设……问题众多,到底哪个才是提升核心竞争价值的关键?

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标签: 营销策略

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