微信团队管理

微信团队管理，一名管理者，怎样有效的管理自己的团队，重要的是要找到与自己志同道合的伙伴，一起协同工作。下面文档介绍了微信的团队四个方面的管理，具体是团队多大，为什么是微信，如何确定团队，怎样用微信与团队协同工作等内容。以下这篇是微信团队管理的文章分享，感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。

微信团队管理：
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一，团队有多大？
一个团队，应当是和你有着同一目标，希望实现同一梦想的那群人。

二，为什么是微信？
尽管微信被公认为移动互联网界具有里程碑意义的产品，但利用这样一个小小的社交工具找到志同道合者，听起来有些匪夷所思。而实际上我们有充分的理由信赖它：

三，如何确定团队？
对于广义上的团队成员的发现辨识，一方面需要主动去交流、去接近，如主动与某个职业、某个行业的人结为好友；另一方面更多地需要以个人或组织的身份，吸引同道中人主动与自己结识，这个过程需要经过三个阶段：
对于狭义上团队成员的发掘，微信实质上是帮忙完成了人力资源管理的工作：www.xiaozhibei.com/guanli/yinxiaoch/tuanduigl/list56_1.html

四，怎样用微信与团队协同工作？
以往的项目小组，沟通方式以会议、邮件居多，但反复的沟通、确认、解决、确认的过程，受客观条件约束较大（如会议难以召集所有人员，邮件沟通麻烦重复、公开性差等），往往导致了很多问题的延误。通过建立包括项目组所有成员在内的微信群组，可以及时方便地传递信息，进行有效率的讨论并查看讨论记录，以及项目组成员之间进行相互监督。
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