整理的推进重点（PPT 76页）

第4讲整理的推进重点
【本讲重点】
整理的含义
整理的作用
整理的推行要领
推行整理的步骤
具体实例
如果您的工作岗位堆满了非必需物品就会导致您的必需物品反而无处摆放；您可能希望增加一张工作台来堆放必需品这样一来必然造成不必要的浪费二来更形成了后果严重的恶性循环
整理的作用
1．整理的作用
●能使现场无杂物过道通畅增大作业空间提高工作效率；
●减少碰撞保障生产安全提高产品质量；
●消除混杂材料的差错；
●有利于减少库存节约资金；
●使员工心情舒畅工作热情高涨
●空间造成浪费；
●零件或产品因为过期而不能使用造成了资金浪费；
●因场所狭窄物品时常不断地移动造成了工时浪费；
●管理非必需品的场地和人力浪费花时间去管那些没有必要的东西就会造成场地和人力资源的浪费；
●库存管理以及盘点造成时间浪费
整理的推行要领

马上要用的暂时不用的先把它区别开一时用不着的甚至长期不用的要区分对待即便是必需品也要适量；
将必需品的适量降到最低的程度；
对可有可无的物品不管是谁买的无论有多昂贵都应坚决地处理掉绝不能手软！
所谓必需物品是指经常必须使用的物品如果没有它就必须购入替代品否则就会影响工作非必需品则可分为两种：
(1)使用周期较长的物品即一个月三个月甚至半年才使用一次的物品；如样品、图纸、零配件等；
(2)对目前的生产或工作无任何作用的需要报废的物品它又包括以下两种：
①非必需用品：如钉钉子的铁锤可能不是每天要用也不可能是每周都要用但它可能每隔一段时间或每个月会用到一两次也许半年或一年才会用到几次就叫做非必需用品；
②不能用的物品：如过期的图纸、样品处理方法只有一种就是放在仓库有一种东西是必须要封存的一年或两年才会用到的像这一类的东西应放在仓库里封存同时把非必需用品摆在库里后要建立一个档案并定期地检查
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