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日常管理5S推动实务(PPT 46页)
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- 大小:1.34 MB
- 语言:简体中文
- 类型:5S与6S
- 下载次数:9634次
- 更新时间:10-15 14:03:08
- 名称: 日常管理5S推动实务(PPT 46页)
- 应用平台:|WinXP|Win7|WinAll|
- 资料介绍
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日常管理5S推动实务
一、5S的概念
二、为何要推动5S
三、5S学习目标
四、5S实务推动
五、5S运动的工具
何为5S
一、整理SEIRI
就是把要与不要的东西分开然后把不要
的丢弃
二、整顿SEITON
就是把要用的东西井然有序地放置在容易
取用的地方并使大家都一目了然
三、清扫SEISO
就是经常打扫常保清洁
四、清洁SEIKSTSU
就是维持整理整顿清扫3S的成果
五、修养SHITSUKE
养成遵守规定事项的纪律与习惯
*5S过程在消除浪费
*5S≠大扫除≠拉皮美容?
*5S是PDCA的改善循环
5S的精神
一、无○○工程
二、PAPERLESS
三、三不的精神
(不合理\不平衡\不稳定)
5S是改善的基础
一、管理的趋势
品质管理-零缺点-用5S培养全员品质意识
设备管理-零故障-用5S对设备做保养与预防
物料管理-零库存-用5S让生产线配置合理化
二、组织的决心与效率
全员的改善意识是否强烈
改善速度是否够快
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