PCE产品事业群在职教训课程——5S教训课程（PPT 19页）

示.5.摆放整齐.明确.效果:要用的东西随即可取得不光是使用人知
道其它人也能一目了然.四.5S实施要决(C)C:清扫工作场所彻底打扫干凈:1.从地面到天花板所有物品.2.机器工具彻底清理.3.发现脏污问题.4.杜绝污染源.四.5S实施要决(D)C:清洁保持以上3S运用手法有:1.红色标签.2.MEMO.3.目视管理.4.查检表.四.5S实施要决(E)E:素养1.5S活动始于素养终于素养2.一切活动靠人假如(人)缺乏遵守规则的习惯
或者缺乏自动自发的精神推行5S易于流于形
式不易持续.整顿:从心中就有(将就应有的定位)的想法整理:从心中就有(应有不应有)的区分并把不
应有的去除的观念.四.5S实施要决(E)E:素养清扫:从心中就有(彻底清理干凈不整洁的工
作环境是耻辱)的想法.清洁:心中随时保持清洁保持做人处事应有态
度的想法.素养:心中不断追求完养的想法.五.5S实施的技巧1.红牌作战A.目的:运用醒目的红色标签标明问题之所在B.实施方法2.目视管理A.马路上的行车线B.邮箱C.公告栏D.看板或标示牌E.如银行柜台窗口之标示F.如餐厅经理与服务生之制服3.查检表六.5S与企业经营途径之关系工厂P(生产力)Q(品质)C(成本)D(交期)M(士气)S(安全)管理项目提供服务P(生产力)Q(品质)C(成本)D(交期)S(安全)5SQ(品质)C(成本)D(交期)满足
客户
需求客户信赖营收提高利润增加永续经营七.5S的效能1.提升企业形象2.提升员工归属感3.减少浪费4.安全有保障5.效率提升6.品质有保障八.5S说明书1.现代人易得现代病现代病无奇不有而5S的
出现正是现代病的克星.2.5S易于吞服有病治病无病强身它无负作用
清安心服用.3.成份:整理.整顿.清扫.清洁.素养4.功能:对任何疑难杂症均有效5.用法:后续说明6.注意:开始服用后请持续切勿中途停止九.5S格言习惯变则人生变态度变则行为变行为变则习惯变九.5S格言只要我们树立“信心”
下定“决心”区区5S
何难之有!
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