TPM全员生产维护管理（PPT 42页）

课程内容
TPM介绍…………背景.定义.目标
TPM内容…………全员.操作者的任务
自主保养…………阶段.层次
总设备效率………稼动率.合格品率
TPM与安全………事故源.安全的概念
TPM的产生背景
＃预防保养时代
美国起源
＃生产保养时代:萌芽期
＃TPM全员生产保养时代
由加工.组立形态开始（日本电装）
＃设备状态为基础的
TPM时代：转型期
＃全球性TPM时代
全面生产管理
TPM的定义
TPM（Totalproductivemaintenance）
全员生产维护：是指全体员工通过小组活动进行生产维护其目的是提高生产时间以充分利用各种资源
TPM（Totalproductivemanagement）
全面生产管理：是指在传统全员生产维护的基础上扩充至整体性的参与以追求所使用设备的极限效率而培养出企业抵抗恶劣经营环境的体制.
1971年与1989年TPM的定义比较
TPM的目标
零不良
零故障
零灾害
TPM目标达成时的效果
设备操作效率提高
成本降低
库存最小化
工作效率提升
个人有满足感
TPM与TQM的比较
TPM推进的基本想法
在既有基础上由公司自主推进
由各部门积极去改变现状
打破“没有办法”思想向无国境挑战
不断制订挑战目标探求终极效率
以目的为导向做必要之对应
作法上：
·重视过程
·进步要靠不断的兴利除弊
·乐业圈、改善提案、配合运作
TPM展开的八大重点
设备效率化的个别改善
自主保养体制的确立
计划保养体制的确立
MP设计和初期流动管理体制的确立
建立品质保养体制
教育训练
管理间接部门的效率化
安全、卫生和环境的管理
TPM中TOTAL的定义
全员参与TotalMembers
总体效率TotalEffectiveness
设备一生的维护TotalMaintenanceSystem
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