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组织里的领导(PPT 22页)

  • 大小:291 KB
  • 语言:简体中文
  • 类型:领导力与艺术
  • 下载次数:9359
  • 更新时间:10-15 12:22:16
  • 名称:
  • 应用平台:|WinXP|Win7|WinAll|
资料介绍
领导的本质
组织变革需要持续投入
发生在人与人之间而且使用影响力
使用来达成目标
领导
影响他人达成目标的能力
领导是相互的发生在人与人之间
领导是一种「人」的活动和管理文件或问题解决活动不同
领导是动态的而且会使用权力
领导和管理
管理权力:
来自组织结构
促进稳定、秩序和解决结构里的问题
领导权力:
来自个人像是个人的兴趣、目标和价值
促进愿景、创新力和变革
领导和管理的主要差别和权力来源与服从的阶层有关
领导者和管理者的特质
五种权力来源
法定的权力:权力来自一个正式的管理职位
奖赏的权力:对他人奖赏的职权
专制的权力:处罚或建议处罚的权力
专家的权力:领导者具有他人完成工作的独特知识或技巧
参考的权力:来自部属的确认、尊敬和推崇所形成的权力
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标签: 领导力与艺术

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