现代管理心理与领导方式（PPT 39页）

第一节：领导方式理论选介
一、领导的方式的概念：
领导的方式是指领导者在领导过程
中对被领导者采取什么样的态度领
导方式是领导活动的模式化
二、领导方式的类型
（一）三极端理论（怀特和李皮闯特）：
1.权威式领导：所有的政策均由领导者决定
2.民主式领导：主要决策由组织成员集体讨
论决定
3.放任式领导：组织成员和群体有完全的决
策权
(二)管理系统理论：
1.压榨式的集权领导：权力集中在最高一级
2.仁慈式的集权领导：有一定程度的自上而
下的沟通
3.协商式的民主领导：上级对下级有相当程度的信任
4.参与式的民主领导：决策采取高度的分权
化
(三)领导四分图:
1.主动结构型：(关心组织)这种行为主要以工作为中心
2.体贴型：（关心人）主要表现为尊重下属意见重视下属的感情和需要
（四）以领导活动的侧重点为标准进行划分:
1.任务取向的领导方式:以领导者的
工作行为作为中心的
2.人员取向的领导方式:让下属感觉
到自己重要
（五）以领导组织领导活动的方式为标准:
1.命令式领导方式：具有明显约束力
2.说服式领导方式:建立在领导者之影响力之上的领导方式
3.示范式领导方式:较为保守的领导方
式
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