泰式餐厅策划案(DOC)

策划案副本：
1：结合泰式餐厅的特点，为了更有利于吸引顾客，打造品牌，辅助经营，附加一个富有创意的好点子。点子的实施方案。这也是整个策划案画龙点睛的重要一笔。使餐厅的竞争力大大的提高。
2：餐厅投资预算
3：盈利分析及预测
以下为策划案正本
一：餐厅主题（内容包括）
确定餐厅主题风格内容
二：风格，风味菜系（内容包括）
餐厅环境特点确认，主打菜系
三：市场分析及论证（内容包括）
1：餐饮市场发展状况
2：泰式餐厅的市场状况及分析（内容包括）
其中：市场调查结果
市场分析
市场形成原因
市场的切入点
市场参与方法
实际案例的论证
市场开拓的方法及策略
同行业主要竞争者的确认
竞争者具备的优势及不足
针对竞争者的弱点与确定与其竞争应采取的切入点，及竞争方式，策略
四：市场定位（内容包括）
1：价格定位，
2：主要消费群体定位
3：定位原因及论证
五：餐厅文化（内容包括）
1：主题文化设计
2：主题文化特点定位
3：主题文化渲染的方法及步骤
六：餐厅的推广（内容包括）
1：新餐厅开设所要面临的问题
2：餐厅推广必须注意的问题
3：餐厅推广的具体方法和措施
七：餐厅的经营（内容包括）
1：采用的经营策略
2：采用的竞争手段
3：采用的经营理念
4：采用的经营的整体方针
八：餐厅的管理（内容包括）
1：管理的重要性
2：管理机制包括的各项内容及图表（十三张）
2：前厅管理人员的现场管理内容与要求
3：餐厅人员培训教育内容及要求
4：前厅管理人员，服务人员的职责范围
餐厅经理的主要职责
餐厅（主管）的主要职责
餐厅领班的主要职责
餐厅服务员的主要职责
传菜员的主要职责
5：开餐前的各项主要准备工作
6：开餐后的各岗位的各项工作
7：厨房的管理
厨房的人员配备
厨师长的主要职责
初加工厨师的主要职责
切配厨师的主要职责
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