独立创业者应该掌握的技巧

独立创业者应该掌握的技巧，独立创业者一人创业，无可依靠，一切都要靠自己，因而惰性十足、依赖性强的人是无法挑起如此重任的，小编为大家整理了独立创业者应该掌握的技巧，那么这一类人需要掌握哪些技巧呢？下面小编就简单的介绍下这篇内容。

随着加速器和孵化器的崛起，外部投资者选择的增加以及投资新闻的不断报道，让许多创业者把重点放在了吸引投资人，而不是开发自己的商业计划和战略上。错误地花费大量的时间和精力追逐风险投资，并且满足投资者的需求和愿望，最终可能会转移企业对于真正有价值的东西的注意力。这些真正有价值的东西指的是：可持续的和符合市场需求的产品。(记住，资源只是创建一家成功企业所需具备条件中的一小部分)
无论你是否已经获得了风险投资，还是正在独立创建你的企业，都有一些其他因素，可以决定你的创业是否能够成功。
1.雇佣一个强大的团队。如同谚语所说，“你能有多好，取决于你是否能将你的公司保持在最佳状态”。
招聘可能是创建任何小型公司过程中最具挑战性的事情。由聪明、勤奋和善于团队合作的人组成的强大的公司文化，可以产生突破性的想法，带来一流的服务。然而，找到极其敬业的、愿意献身于工作，并乐于参与长时间的、有时充满压力的工作的候选人，是十分困难的。
所以，当你要引进新员工时，最要紧的不是新员工的教育背景，而是他是否具有可以用来帮助企业扩大规模的天资、技能和个www.xiaozhibei.com/guanli/nenglishuzhi/chuangye/list114_1.html性。在技术、数字营销、销售和增长策略方面具有丰富经验的应聘者，对于创业企业来说是非常具有吸引力的。刚刚开始创业的时候，HR通常还缺位，因此招聘可能会是一项耗时和昂贵的任务。Hirevue(美国在线视频面试服务商)，SparkHire(美国在线面试平台提供商)和TakeTheInterview(参加面试)等网站己经开发出了视频面试的平台，可以加快这一进程。
2.适当地分配任务和责任。管理一个创业企业可能会令人不知所措，尤其是当有许许多多的事情要做，并且这些事情其实都需要在昨天就做好时。通过分配责任并且逐个完成任务的方法来仔细规划你的短期和长期目标，为每个员工提供行动计划和完成时间。

以上是独立创业者应该掌握的技巧的全部内容，如果您对我们的整理感到满意，请关注管理资料下载网；如果需要更多的资料，请关注创业理财！

……………………
本站免费提供《独立创业者应该掌握的技巧》下载，我们己经对《独立创业者应该掌握的技巧》进行全面的整理检查，以保证您安全的下载《独立创业者应该掌握的技巧》，如果下载的压缩文件需要密码那就是本站的网址 http://www.xiaozhibei.com，独立创业者应该掌握的技巧的文件大小为42.0 KB，本站还有大量关于创业理财,创业理财方面的资源提供下载哦，可以多找找。为下次能方便快速的找到本站，记得收藏我们的网址（http://www.xiaozhibei.com）哦！