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报告期内，公司进行绩效管理改革，对于高级管理人员由年度考核改为季度考核，进一步明确目标，并对目标的实现进行跟踪及督促达成。对于高级管理人员的薪酬激励，参照广东房地产行业数据和深圳广州全行业数据，定位于广东地产行业P75，并按照绩效同薪酬挂钩的原则对公司高级管理人员进行考评和激励。本站免费提供《香江控股：2009年度报告》下载，我们己经对《香江控股：2009年度报告》进行全面的整理检查，以保证您安全的下载《香江控股：2009年度报告》，如果下载的压缩文件需要密码那就是本站的网址 http://www.xiaozhibei.com，香江控股：2009年度报告的文件大小为634 KB，本站还有大量关于房地产人力资源,方面的资源提供下载哦，可以多找找。为下次能方便快速的找到本站，记得收藏我们的网址（http://www.xiaozhibei.com）哦！

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