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2011年03月22日太行地产组织管控报告(沟通稿)下载地址
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总部无业务类人才,事无巨细的操作管控、全程管理没精力、能力;业务类人才在一线,新开项目人只能从分子公司来,必然承担培养人才、输出人才的责任;项目运营体系、项目报表体系没有建立,进度、资金、关键成果都得到现场了解,总部决策压力大;全公司无统一的管理规则,比如成本核算、产品建造标准、收益核算、现金流平衡、调度 本站免费提供《2011年03月22日太行地产组织管控报告(沟通稿)》下载,我们己经对《2011年03月22日太行地产组织管控报告(沟通稿)》进行全面的整理检查,以保证您安全的下载《2011年03月22日太行地产组织管控报告(沟通稿)》,如果下载的压缩文件需要密码那就是本站的网址 http://www.xiaozhibei.com,2011年03月22日太行地产组织管控报告(沟通稿)的文件大小为2.17 MB,本站还有大量关于房地产管控模式,方面的资源提供下载哦,可以多找找。为下次能方便快速的找到本站,记得收藏我们的网址(http://www.xiaozhibei.com)哦!