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企业文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,小编为大家整理了企业的精神坐标—企业文化,集中体现了一个企业经营管理的核心主张,以及由此产生的组织行为,下面小编就简单的介绍下这篇内容。

企业文化是一个坐标系,是每个企业精神世界的参照依据。每个企业都有自己的判断标准,以此辨别什么是好歹利害是非善恶。优秀的企业一定具有清晰完整的坐标系,这样企业员工才能正确参照自己的言行。没有企业文化的企业,就如同没有坐标系的结构一样,杂乱无章混乱无序。很多企业之所以管理混乱,根本原因就在于没有一个正确而稳定的参照坐标系。即使这个力那个力再强,在混乱状态下也无用武之地,反而会互相制约掣肘。这就是企业文化的价值和作用。
一个坐标系,无论有几根轴,都必须以原点为基准。没有原点,坐标系就不成其为系统。没有原点,就无法参照其他点的性质和位置。企业文化的原点是什么?一般人都可能认为应该是理念。不错,单从技术上看,理念是企业文化体系的出发点和归结点。企业文化所有的要素,比如愿景,使命,精神,准则,宗旨,价值观,行为准则,形象符号等等,都是从理念派生出来的。很多企业文化体系,就是这样构建起来的。
然而,人们忽略了一个最重要问题。很多企业在确定坐标系原点的时候,完全脱离企业实际和员工心愿,想当然地拔高自己的理念。这使得整个企业文化体系,都处在高高在上的悬空状态。在基层员工看来,这些企业文化体系,不仅与自己毫不相干,甚至可能是扭曲的歪斜的。这是因为,其实每个员工自己的内心里,都有一个无形的坐标系。员工永远不会以企业强加的坐标系来参照言行,总是顽固而习惯地以自己的坐标系为依据。这个坐标系,牢牢地扎根在员工的心态当中。当员工心态不正,心态扭曲变形,甚至颠倒歪斜的时候,这个坐标系也是不正的。正如眼睛斜的的人,看周围一切也是斜的一样。此时,无论企业文化体系如何漂亮,在员工眼中看来都是扭曲变形,颠倒歪斜的。这就是为什么很多企业文化不能落地生效,反而遭到员工心理情绪抵触的根本原因。

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