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中国酒店企业文化存在哪些问题，一个酒店企业文化好不好主要看最高领导，要增强酒店员工的企业意识，建立完善的酒店文化。以下这篇是关于中国酒店企业文化存在哪些问题的文章分享，本文档为大家详细整理出酒店的企业文化容易存在的八点问题，每条问题都有实例说明等内容。感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。
中国酒店企业文化存在哪些问题：
1．对企业文化认识不足
我做过一些调查，发现很多人对企业文化认识不足，包括一些酒店的总经理。比如，有位酒店员工说，他们酒店的企业文化不太好。我就问为什么。他说，以前酒店有一个乒乓球室，在那还可以打打球，可现在比较忙，大家时间分散，酒店领导也不组织，活动机会少了。酒店有宣传栏，总有一些照片在那里放着，很长时间也不换，一点新意也没有。公司很多年轻人，喜欢出去旅游，公司也不组织，所以文化不好。
2．企业文化缺乏个性
据不完全统计，把团结作为企业文化的有45%，把创新当成企业文化的有38%。但是，哪个企业不求团结，哪个企业不求创新呢？关键是要抓住企业文化的核心，抓住企业文化的个性。
3．认为企业文化是万能的
钱不是万能的，没有钱是万万不能的，文化也是一样的道理。企业文化不是万能的，不是说建设了企业文化，企业就一定能成功。企业文化对企业有巨大的推动作用，但不是唯一作用。如果没有把企业的文化灌输到员工心中，它就不是万能的，而只是口号。www.xiaozhibei.com/guanli/qiyewenhua/chinawh/list24_1.html
4．领导不能以身作则
“只许州官放火，不许百姓点灯。”只向员工灌输理念，领导者却没有起到表率作用，没有以身作则，企业文化照样是空谈。
5．认为企业文化是喊口号
企业文化是一种价值观，但如果太把它当成一种价值观，就会成为口号。
6．员工是被动的接受者而不是主动的参与者
在做企业文化的过程中，领导者只对员工说“客人是对的，客人是上帝”，却从不解释为什么这样说，员工也琢磨不透。这样一来，员工是被动接受，而不是主动接受。
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