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工厂企业文化建设，企业文化是公司的核心主旨，是企业的灵魂根本，用文化带领工厂发展,改善经营管理水平，提升工厂员工综合素质。下面文档介绍了工厂企业文化建设的详细规划，具体分为八个方面讲解等内容。以下这篇是关于工厂企业文化建设的文章分享，感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。
工厂企业文化建设：
一、新人推介
新人入职，一切都是陌生的，需要尽快了解企业情况和融入企业并吸引他们留下来努力工作。这时新人推介工作就相当重要，做法
1：通过人力资源部引荐，交给本部门，并由部门主管介绍给其他员工。这样做新人不会有陌生或找不着北的感觉；做法
2：建新人榜，简单介绍其姓名，姓别，籍贯，年龄，原单位，岗位，现部门工种等一些可以让别人知道的信息。这样做一方面员工入职不敢轻易做假，另一方面感觉到公司对新员工的重视。
二、树立典型
把日常的张榜鼓励和批评，都做为数据或依据进行整理分类，并可做为年终评优或进行岗位调整和工资调整的依据。评出典型人物，编写典型故事（可不限于公司内部的事情比如每月工资都寄回家，感动公司几件事等）。宣传方式多样化（表彰会，张榜，典型故事等）。
三、事件扩大化
着力宣传公司的提高劳动者权益方面的事件，让大家在一些不太在意，公司确实为劳动者考虑或下了成本的事情上能让大家感觉确实是为员工考虑了。比如装暖气，比如设澡堂。宣传形式多样化（设宣传栏，设版块，中层领导开会宣传，或员工致公司的一封信等）。
实施计划：
1、通知告之。
2、照片张贴。
四、文体活动 www.xiaozhibei.com/guanli/qiyewenhua/chinawh/list24_1.html
活动内容不限，能在不影响生产的条件下丰富员工生活，并能增加员工凝聚力。活动内容：可是健体的田径活动，要求技术的球赛，费料变宝的创造发明活动或是公司经营生产方面的知识竞赛。不光能提高员工的积极性还能提高生产方面的知识，也同时起到了培训的作用。
实施计划：
生日庆祝：1、3.19开始进行人员生日记录，新员工入职生日登记。
五、提炼并创造企业的特性
区别于其他企业，需要有他的特殊性，差异性，就是让员工能特别记住的地方。这一方面需要总结提炼，一方面要不断创造。可提炼的内容：公司现有制度（合法性），人性化管理方面，服务品牌，吃住方面，工资发放及时方面等。自古人们会用形式来让人怀念或记住一件事，比如结婚典礼，开业典礼，生日宴会，金盆洗手等，可以创造一些形式并流传下去，产品出厂，或是客户表扬，新品研发成功等记成公司大小记事，形式可以是一起念口号，照相留念，可以是放鞭炮，可以是小红包等。可以在整理同行业企业文化相关方面的基础上。
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